工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 出现这种情况主要是因为领导不想负责任，有事情往下属身上推卸，导致人人自危，多一事不如少一事。
建筑施工过程中关于责任推诿扯皮现象的管理 建筑施工过程中的责任，涉及到一个认证问题。一般实行监理的工程项目，只要是目标控制过程中的责任问题，都是由监理工程师负责组织认定，认定结果与承包方协商一致后报业主。
企业内部推诿扯皮的事情屡见不鲜，要如何杜绝此类现象？ 建立书面记录和标准要求
工作中如何面对推诿扯皮和勾心斗角现象？职场是个技术活，但【少说多做】永远是职场的不二法则！还有，领导吩咐的事情要优先处理这很重要！勾心斗角，扯皮，推诿，现象
公司员工在工作过程中经常推诿和扯皮怎么办？公司员工经常推诿和扯皮怎么办？而且这些责任的推卸往往严重影响了公司的正常运转，甚至为此被客户投诉过好多次，有没有什么。
工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 出现这样的事情是一个非常难以解决的问题，自己可以找到上级领导部门来反映这样的情况。
企业遇到三个部门为工作问题扯皮、推诿、造成的原因是什么？ 组织内部门推诿扯皮涉及面很多责任，担当，激励，权责，流程，标准以及文化多方面，但在任何组织中都存在三个绩效层面：1）组织层，一个组织所期望的绩效结果；2）流程层，为实现组织层的绩效，需要所有流程达成的绩效；3）岗位层，为实现流程层的绩效，需要所有岗位达成的绩效。理想状态下，这三个层面的绩效目标是一致的。推诿扯皮多为①流程不完善；②制度不支持；③监管不到位；④技术不匹配；⑤员工素质不高；⑥主管能力有限；⑦文化导向有误；⑧战略有问题。刨根问底，工作再设计，流程再造，激励体系再设计，方可杜绝推诿扯皮—方能绩效倍增！【关注头条号，沟通管理技巧和管理实践】
职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 谣言止于智者，工作作风行于动者。在一个雷厉风行的人面前，一切推诿扯皮都会烟消云散。
工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？
