据世卫组织最新统计数据，截至北京时间9月25日23点14分，全球累计新冠肺炎确诊病例超过3211万例。其中，美国新冠肺炎确诊病例超过700万例，加拿大及欧洲多国也称正在面临第二波疫情的考验。
同样是25日，国际奥委会与东京奥组委就明年奥运会第一阶段的简化方案达成52项协议。其中包括取消欢迎各代表团抵达的升旗仪式、欢迎国际奥委会委员的仪式等。
但实际上，早在7月31日，日本国内多地就已发布“第二波非常事态”宣言，针对疫情反弹实行防疫措施。东京作为疫情反弹“重灾区”一度考虑宣布紧急状态。
在这样的情况下，东京奥运会却依旧坚持，宁愿被“简化”也要“成功”举办。
不松口，一定要办！
尽管东京奥运会在今年3月30日正式宣布，推迟一年，于2021年7月23日开幕。但在此之前，日本却一口咬定，东京奥运会绝不推迟或取消。
1月16日，日本出现第一例新冠肺炎确诊病例，紧接着东京奥组委立刻辟谣称推迟、取消奥运会是谣言。
2月份，“钻石公主号”事件暴发，但东京奥组会依旧咬定：“奥运会不会取消，没有B计划。”
当时，国际奥委会资深委员迪克·庞德曾表示，如果新冠疫情继续发展，考虑取消奥运会。
但这一说法直接遭到时任日本政府发言人，内阁官房长官菅义伟的驳斥。菅义伟称，庞德观点仅代表个人，东京奥运会依旧如期举行，且筹备工作正在按计划进行。
到了3月，圣火采集、无观众情况下的圣火传递也依旧照常进行。直到多国运动协会和运动员抗议，如果东京奥运会不延期，他们就退赛。时任日本首相的安倍晋三才首次在国会讲话时称，东京奥运会可能延期，但绝不会取消。
为什么非办不可？
国际疫情吃紧，日本疫情也不乐观，为何东京奥运会宁可被简化也非办不可？
△1964年东京奥运会开幕式
首先，尝到过甜头。
东京曾在1964年举办过一次夏季奥运会，当时日本曾投入约1万亿日元。其中，直接参与奥运会相关赛事设施建设、运营维护等投入约1000亿元，剩下大部分资金用于对东京的基础设施建设上，包括突击完成了东京到大阪的第一条新干线、八条主要高速公路等。
在通讯方面，日本当时建成了一条海底通信电缆，通过卫星保障向美国、欧洲在内的许多国家转播体育赛事。上个世纪60年代，日本很多家庭为了观看这场奥运赛事，甚至专门购买电视机，这也间接促进了家用电器行业的发展。
总之，为了1964年的东京奥运会，似乎每一个日本行业都蓄势待发，每一个日本人都卯足了劲，借奥运会东风，日本经济增长激增。也因为如此，1964年东京奥运会被经济学家们认为是日本经济腾飞的发动机，史称“奥林匹克景气”。
有了之前的成功经验，日本才会将奥运会视为改变国家经济颓势的利器。
特别是最近这三十年，日本在历经90年代泡沫经济和2008年世界金融危机后元气大伤，民众士气低迷。
此次坚持举办2021年东京奥运会也是想复制1964年奥运会带来的经济、人气效应，刺激国家经济，让日本民众振奋精神。
△2013年日本申奥成功
2013年日本申奥成功后，时任日本首相的安倍晋三就曾说过：“奥运会举办对于当下的日本而言，是扭转颓势的关键。”
其次，钱都花了，赔不起。
据美国《时代周刊》透露，2020年东京奥运会预计将耗资250亿美元，几乎是最初计划的4倍。但日本坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报。
如今来看，10倍回报是不可能了。日本经济学家是森永卓郎曾说，就算现在东京奥运是延期举行，日本都会蒙受巨大经济损失。
首先，奥运会推迟后需要额外投入大约3000亿日元；其次，由于奥运会要简化举行，观众减少带来的门票损失也会达到上千亿日元；第三，如果对全体参赛人员进行新冠检测，也会付出巨大的额外开支。
而如果东京奥运会直接取消，据日本关西大学名誉教授据宫本胜浩曾推算，日本经济损失或将高达4.5万亿日元（约2881亿人民币）。这其中就包括前期对体育馆和奥运村建设投入的资金、场馆闲置后的维护费用；奥运会门票、转播、赞助商收入的损失及赔偿，包括旅游业也将受到重击。同时，本土企业为奥运会突入的人力、财力更是难以回本。
东京奥运会并非万能
△国际奥委会（IOC）主席巴赫
本月24日，国际奥委会（IOC）主席巴赫曾暗示即便没有疫苗也可以举办东京奥运会，并称：“这届奥运将载入史册，一定会成功”。
但现实情况似乎并不是这样。
与官方热衷奥运会态度不同，许多日本民众对2020年东京奥运会并不买账。
△日本雅虎在二月就发起调查，让民众对奥运提建议
由于东京奥运会在筹备期间花费巨大、且丑闻风波不断，再加上疫情尚未平息，超过六成的许多日本民众都曾在今年二月主张取消奥运会。
更重要的是，日本现存的许多社会问题，如老龄化、少子化现象，也不是仅靠奥运会就能解决的。
现在随着全球疫情的进一步发展，东京奥运会未来是否还会发生变化尚不可知。
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