企业人才流失的原因与对策 某企业员工流失的问题及对策

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：超级益飞公司员工流失问题分析及对策建议员工流失一般概念与公司员工流失现状所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失。员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。按照员工与企业之间的隶属关系来划分，一种流失是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程，如辞职、自动离职；另一种流失是指员工虽然未与企业结束契约关系，但客观上已经构成离开企业的事实的行为过程，如主动型在职失业。其中前两种在公司存在相对普遍，这种流失状态既增加了人力资源部门的工作量度，也加大了生产部门的管理难度，不利于公司进行有效的品质管控，不利于生产技术熟练积累，进而影响公司生产效能。员工流失从各个方面危害到公司的生存和发展，所以在以后的工作中应该引起足够的重视。一般来讲员工流失具有以下三个特点，即群体性、时段性和趋利性。1.群体性。员工流失往往发生在以下这些人员群体：新兴行业需求量大的，思维活跃的，专业不对口。公司员工流失的原因及对策分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：rybf716中小企业员工流失的2113原因及对策分析我国中小5261企业由于数量多、4102管理方式灵活，已成为我同国民1653经济发展不可低估的重要组成部分，并且在我国的经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。但是。我同的中小企业发展状态不是很令人满意和放心。在其发展过程中还存在着令人担忧的问题．其中最突出、最致命的是员工流失问题。随着我国对外开放的进一步深化，经济的进一步发展，员工流失的情况更加严重，所以中小企业防止员工流失迫在眉睫。一、我国中小企业员工流失的现状中小企业是相对于大企业而言的一个概念．一般以从业人员数、资本金数、销售额、资产额、市场占有率等指标作为划分标准。在我国，小型企业是指：工业企业雇佣人数在300人以下或注册资金在800万元以下者；非工业企业人数在200人以下，注册资金在500万元以下者。中小企业是指：工业企业雇佣人数在l000人以下，注册资本在3000万元以下者。目前，我国工商注册登记的中小企业已超过l100万家．占伞部注册企业总数的99％，中小工业企业总产值、销售收入、实现利税分别占全部工业总量的60％、57％和40％。特别是在20世纪90年代中后期．我国1：业新增。企业人才流失的原因与对策 企业员工流失的原因及对策研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：员工流失是当今世界人力资源管理中的热门话题。随着市场经济的确定和发展，员工流失问题也必然被中国企业管理人士所关注。针对这一情况，树立以人为本的现代管理理念，实现招聘环节切实有效地沟通，实现卓有成效的职业生涯管理。关键词：员工流失；职业生涯管理；人力资源管理中图分类号：F272．3文献标识码：B在知识经济迅猛发展的今天，人力资源日益成为企业获得竞争优势的重要源泉，而员工流失却是当前困扰许多企业的重要问题之一。员工的流失可能意味着大量的行业信息或科技成果的流失，许多的产品甚至一片市场被带走，抑或原来的经营计划受阻，商业秘密的泄漏，其他员工的积极性的挫败等。员工流失问题已经逐渐为中国企业管理人士所关注。一、员工流失的原因及分析（一）非企业管理方面因素导致员工流失影响员工流失的外部环境因素较多，如企业员工所在地区自然环境、文化背景、国家和地方就业政策、相关法律法规、企业的用工制度、社会保障体系、经济产业化水平及经济发展状况均会对员工流失行为产生一定影响。影响员工流失的个人因素主要有年龄、工作年限、受教育程度、企业人才流失的建议及对策，由于企业内种种问题的存在，造成人才队伍的不稳定，从而促使了人才的频繁流失，下文为大家提出一些可行性的控制举措。

#人力资源管理#人才流失#员工流失