6、某企业生产的A产品，每件售价为50元，单位变动成本是30元，每年固定成本总额为10000元. 计算公式按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛率所以，盈亏平衡点的销售量=10000/(50-30)=500(件)盈亏平衡点的销售额=10000/(1-15000/25000)=25000(元)安全边际=现有销售量－盈亏临界点销售量安全边际率=安全边际/现有销售量安全边际=1500-500=1000安全边际率=1000/1500=0.67
某企业生产一种产品，产品销售单价为120元/件，单位变动成本为80元/件，固定成本总额为200000元， 第1题总成本＝固定成本+单位变动成本*销量＝20万+80*1万＝100万收入＝1万*120元＝120万今年利润＝120－100＝20万明年利润要增长60%，则利润＝20*（1+60%）＝32万，各单项因素的变化：1、提高销售量，其他不变.单价*售量－100万＝32万，售量＝11000件2、或降低固定成本，120万－（80万+32万）＝8万3、或降低单位成本：[120－（20+32）]/1万＝68元/件第2题预计单价提高5%，单位变动成本下降4%，销售量增长3%，固定成本总额增长6%，则总成本＝20*1.06+（80*0.96）*（1*1.03）＝21.2+76.8*1.03＝100.304万收入＝120*1.05*（1*1.03）＝129.78万利润＝129.76－100.304＝29.476万
说明文作文：介绍家里的一件电器45o字左右 上世纪八十年代初期，黑白电视还是人们心中的“奢侈品”，不到30年的时间，电视行业已完成了从黑白到彩色、从CRT到平板的快速蜕变.电视越来越薄、屏幕越来越大，随着数字信号的开播，画面也越来越清晰.厂家技术的不断升级与消费者更新换代的需求释放几乎同步进行，中外品牌在争夺中，推进了平板电视的普及.业内预言，CRT将在2009年完全退出一线城市市场.平板时代的舞台序幕已然拉开，电视厂家将继续演绎传奇.品牌故事创维立志与时俱进专业道路前行20年风云，创维的发展与改革开放速度并进.上世纪90年代初期，作为一个初生的民营企业，创维的技术切入确定在一个“点”上，那就是抓住了全制式彩电.1993年，创维集团率先在国内推出多制式国际线路电视，由这个特有的技术功能使创维获得了彩电行业的“入场券”.2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市(代码0751)，在香港公开发行4500万新股，认购价高达每股2.07港元，筹资过10亿港币.至此，创维成长为一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿的国际性企业.在新产品和应用技术革新方面，创维保持着行业领先的地位.围绕产品更薄、规格更大、画面更清、声音更美、多媒体娱乐等时代发展方向，创维按照3天一项。
2、计算题：某公司生产一种产品，售价为100元，单位变动成本为50元，固定成本为90000元，假设本年销售该产品5000件. （1）经验杠杆系数=（P-b）Q/【(p-b）Q-a】=（100-50）*5000/【（100-50）*5000-90000】=1.5625（2）总杠杆系数=1.6*1.5625=2.5（3）每股收益变动率（增长率）=财务杠杆系数*息税前利润变动率（.
下列各句中，没有语病的一项是（ ） (2分) CA中语序不当，关联词语后的内容应该颠倒；B中“市场”与“滞销”搭配不当，应去掉“市场”；D中成分残缺，在“已与福特汽车公司”前加主语“浙江吉利控股集团”
