酒店筹备期的账务处理 1、经营性租赁租来的房屋的装修费用怎么记(1)如果装修金额不大,直接计入管理费用或营业费用科目。(2)如果装修金额大,计入“长期待摊费用-装修费”科目,然后,按租赁期限或按税法规定的3年期限进行摊销。2、其他的日常办公费用,话费,办公用品怎么记张(1)全部计入“管理费用”科目。(2)二级明细科目可以自行设置,没有规定要求。3、在小店买的很多材料没有发票,老总说工程完工后统一到税务开,那现在怎么记张?(1)先根据收据、或支出单据入账借:预付账款贷:现金等(2)取得发票后借:长期待摊费用-装修费贷:预付账款4、只有入库单,发票在结账时再给,那入库时怎么记账,是装修材料.(1)先根据入库单入账借:预付账款贷:现金等(2)取得发票后借:长期待摊费用-装修费贷:预付账款5、固定资产在还没有筹备期要不要提折旧?(1)在固定资产入账的下月开始提取。(2)会计分录借:管理费用-开办费(折旧费)贷:累计折旧6、临时工是我们自己请的,工资可不可以也算在装修费力里?可以。编制工资表入账。
酒店筹备一半没钱了,怎么办? 谢谢邀请!我是“酒店在线”,很乐意回答你这个问题。这么苦逼的事,超预算还是临时改方案造成的?有三个解决方案:一个是借钱,这个难度有点大,不知缺口有多大,如果想做四五星级的酒店,只做到一半,没差个一亿也有五千万。如果是总投资才一、二百万的小酒店,问题还不大。但是做酒店是长线投资的,虽然现金流不会缺,但借到一百万左右,靠酒店运转后的利润去还,时间有点长。要有充分的心理准备。我前些年考察过一家三星级的酒店,五十二间房,五十间KTV包间。是一个仓库改建的,投资不大,总的才八百万多一点点。业主很自豪地告诉我,当年装修,当年开业,开业八个月就收回成本。我觉得不可思议。业主说,住宿赚不了多少钱,主要靠KTV,平均每天的KTV营业额就近四十万,最高一个包间一个晚上营业额就六万多。这种案例太少太少了,一方面仓库改建成本就低些。重要的是KTV收入高,偏偏那时时兴洋酒,进价600元敢卖3000多。放到现在,如果你是做这种的再多也敢借。千万别去借二分以上利息的钱。这个你可以根据你的客房数、预计入住率和当地平均房价算算一个月的营业额有多少,再算算你需支付的成本,大概就可以知道每个月赚的钱可不可以支付起借的本息了。另一个是引进新的。
酒店筹备期一次性够入的大金额布草,要作为固定资产吗?如何折旧或摊销? 开吗
酒店筹备期间的装修费发票要在开业后的第2个月,该怎么做账?