酒店筹备期的账务处理 1、经营性租赁租来的房屋的装修费用怎么记（1）如果装修金额不大，直接计入管理费用或营业费用科目。（2）如果装修金额大，计入“长期待摊费用-装修费”科目，然后，按租赁期限或按税法规定的3年期限进行摊销。2、其他的日常办公费用，话费，办公用品怎么记张（1）全部计入“管理费用”科目。（2）二级明细科目可以自行设置，没有规定要求。3、在小店买的很多材料没有发票，老总说工程完工后统一到税务开，那现在怎么记张？（1）先根据收据、或支出单据入账借：预付账款贷：现金等（2）取得发票后借：长期待摊费用-装修费贷：预付账款4、只有入库单，发票在结账时再给，那入库时怎么记账，是装修材料.（1）先根据入库单入账借：预付账款贷：现金等（2）取得发票后借：长期待摊费用-装修费贷：预付账款5、固定资产在还没有筹备期要不要提折旧？（1）在固定资产入账的下月开始提取。（2）会计分录借：管理费用-开办费（折旧费）贷：累计折旧6、临时工是我们自己请的，工资可不可以也算在装修费力里？可以。编制工资表入账。
酒店筹备一半没钱了，怎么办？ 谢谢邀请！我是“酒店在线”，很乐意回答你这个问题。这么苦逼的事，超预算还是临时改方案造成的？有三个解决方案：一个是借钱，这个难度有点大，不知缺口有多大，如果想做四五星级的酒店，只做到一半，没差个一亿也有五千万。如果是总投资才一、二百万的小酒店，问题还不大。但是做酒店是长线投资的，虽然现金流不会缺，但借到一百万左右，靠酒店运转后的利润去还，时间有点长。要有充分的心理准备。我前些年考察过一家三星级的酒店，五十二间房，五十间KTV包间。是一个仓库改建的，投资不大，总的才八百万多一点点。业主很自豪地告诉我，当年装修，当年开业，开业八个月就收回成本。我觉得不可思议。业主说，住宿赚不了多少钱，主要靠KTV，平均每天的KTV营业额就近四十万，最高一个包间一个晚上营业额就六万多。这种案例太少太少了，一方面仓库改建成本就低些。重要的是KTV收入高，偏偏那时时兴洋酒，进价600元敢卖3000多。放到现在，如果你是做这种的再多也敢借。千万别去借二分以上利息的钱。这个你可以根据你的客房数、预计入住率和当地平均房价算算一个月的营业额有多少，再算算你需支付的成本，大概就可以知道每个月赚的钱可不可以支付起借的本息了。另一个是引进新的。
酒店筹备期一次性够入的大金额布草，要作为固定资产吗？如何折旧或摊销？ 开吗
酒店筹备期间的装修费发票要在开业后的第2个月，该怎么做账？
