酒店餐饮部组织机构图 经理餐饮部 接待部 卫生部门 保安部门 市场部门 客房部门 网络部门(电脑部门)
如何用说课的方式讲解酒店客房部的组织架构 1.客房管理类书籍中都有组织架构图2.别人的不能拿来就用，通常酒店客房组织架构的设置与下列因素有关：1）总经理的经营理念（包括人工成本）、服务模式、服务项目2）酒店与客房部门的规模大小3）建筑、设备等条件4）主流客源
高星级酒店客房部的组织机构 大概几级都叫啥？行政管家 助理行政管家 主管 等大概相当于一般酒店的什么职 o
客房部组织结构设置的原则有_________、_________、_________？ 客房部组织结构设置的原则有，客房部经理、客服部副经理、客房部职员。谢谢望采纳…
在规模较小的饭店里，客房部组织机构的层次少，分支机构及工种也较少，一般只有一至二个层 参考答案：错
酒店客房部组织结构谁知道啊 房务部总监，客房部经理，副经理，楼层主管，楼层领班，楼层服务员，公区主管好公区领班，公区服务员，洗衣房主管，洗衣房领班，洗衣房服务员
客房部人员组织架构细分 一个经理—一到两个主管—楼层领班—客房服务员和办公室文员
一名酒店的客房部经理，主要工作职责是什么？ 一、客房部开业筹备的任务与要求客房部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：(一)确定客房部的管辖区域及责任范围客房部经理到岗后，首先要熟悉饭店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定客房部的管辖区域及客房部的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，客房部管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，饭店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。(二)设计客房部组织机构要科学、合理地设计组织机构，客房部经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是客房部，在制定客房部部门采购清单时，都应考虑到。
酒店客房部的组织机构及岗位设置应以什么为最有效率和活力 饭店客房部的组织机构及岗位设置应以（扁平化和小型化）为最有效率和活力。
客房部的组织机构如何设计才能适应酒店现代化管理的需要？
