如何做好企业电气设备管理工作 做好企业电气设备管理工作方法：不断更新设备管理理念在设备管理的整个历程中，首先是我们对于管理理念的转换，在传统的管理中都是以“修”为主，近年来我们逐渐倡导一个新的设备管理理念，主要以设备维护保养为主，计划维修为辅，提高员工的工作积极性，运用科学技术将技术管理与经济管理结合使设备管理为企业创造出更大的经济效益。不断创新设备管理模式为了及时发现、解决企业电气设备管理中的一些问题，企业管理人员和工作人员就要在日常工作中重视和加强日常巡检、维修和检查工作，将人为因素降低到最低。要在全厂员工中推行标准化生产设备管理模式，在管理设备的整个过程中，使各个环节的行为更加规范化，促进生产流程闭环化，将整个过程控制的更加严密化和管理更加精细化，形成一套统一的设备管理基本框架。不断打造设备管理队伍电气设备相对于其他电气设备来说技术含量较高，相应的维护的使用高，所以需要提高设备的管理维护水平。因此，高素质的管理人员是满足这一要求的必要条件，企业必须要建立和完善培训设备管理体系，强调对管理维护和修理设备的人员的教育与培训。首先，要有目的的培训工作人员，大力开展员工学习型活动。不断规范设备管理制度要。
高压设备巡视应遵守哪些规定？ 高压设备的巡视必须遵守如下规定：1、经领导批准允许单独巡视的值班员和非值班员，巡视高压设备时，不得进行其它工作，不得移开或越过遮栏。2、雷雨天气，需要巡视室外高压。
值班电工对电气设备日常巡检内容有哪些 巡检内容： 1、设备正常运行时，检查电缆线头、接触器、空开出线头是否 发热 或变色。2、检查电流、电压指示值是否稳定和正常，检查指示灯是否正常，检查无功补偿效果。。
设备巡检的内容有哪些 1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。2、巡检时需带巡检内容的常备工具。3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。5、设备车间交接班记录。6、设备巡检记录表。
