非生产性费用的非生产性费用控制的几个有效手段 必须重视非生产性费用控制的重要性,并要有相关的管理制度和控制细则来规范。在总结公司以前费用控制管理办法的基础上,制定了《费用控制管理细则》。管理细则须重点明确:1.非生产性费用分类明细:每个公司可根据自己公司的业务情况,列出了相适应的费用分类明细,分类须对给类费用作一个尽可能详尽的描述,便于公司其他部门学习。一般明细如下:1)能源动力费用:公用电力(含电力增容费)、外购水、各类油料(不含运输用油)、蒸汽等费用;2)机械动力设备维修费:维修各类生产设备、能源计量仪表、动力管线等发生的各项费用;3)办公设备维修费:维修公司打印机、电脑、传真机、投影仪等发生的费用;4)劳动保护经费:保健津贴、常规劳保用品、特种劳保用品、工作服、有害作业点监测、有害作业人员体检等费用;5)仪器仪表修理费:仪器仪表(不含能源计量仪表)维修、标准检定计量、仪器仪表检定计量、计量设备计量等费用;6)知识产权保护费:专利申请、实施、维持费用;查新检索费用;7)房产日常维修费:公司房产的日常维修(门、窗、墙面、屋顶、地面等维修);8)计算机辅材费:计算机用各类打印纸、软盘、各类打印机及绘图仪用耗材、清洗盘、鼠标垫等购置费用;9。物资部是做什么工作的,和采购部有什么区别? 你按照下面所说的供应(采购)部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧:供应部工作职责和工作标准 一、目的作用:1.1可作为供应部开展工作的规范依据。1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。2、物资供应:2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。3、采购物资的入库与结算:3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3.2对不合格产品及时退货。4、供货单位的质量。我是一家企业仓库物料管理员,负责公司物料发放使用,要求写一个仓库管理制度和一些警示标语,哪位高手帮帮忙 库存管理制度:一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围 仓库工作人员三、职责 。供应链、物流、采购到底有什么区别? 如果你没有做个制造行业的计划,尤其是汽车行业,确实对这之间的关系很难理解。我是在汽车行业里的PC&…
随机阅读
- 王派电动车故障灯 王派电动车档位灯老是闪 车不会走怎么回事
- 菱镁矿的主要成分是MgCO 菱镁矿铁的含量
- 雅居乐锦城 花都雅居乐锦城一期属于
- 普通焊的气压和手势 一般普通焊接钢管承受压力是多少,如DN150,壁厚4.5mm,的钢管。有计算方式不?
- 20年代上海警察 上海以前是哪些国家的租界?
- 请问:信阳到上石桥火车的时刻点有人知道吗? 信阳上石桥边上的地方
- 砂砾料击实试验如何确定压实指标 砂砾料试验有哪些
- 比较容易清理的笼子 我家有只仓鼠,以前一直没星期清理笼子,不过最近家人生病,这一个月...
- 倍恩喜婴幼儿配方羊奶粉有什么优势? 倍恩喜3段幼儿配方羊奶粉价格
- 传奇世界2 贡献点 传奇世界3D行会商店买什么 行会贡献怎么获得
- 犄角旮旯嘛 犄角旮旯是成语吗
- 永丰屯属于西北旺 海淀区西北旺永丰屯怎样到卫生大厦
- 北京有哪些票价便宜但演出质量较高的小剧场? 宝鸡金台戏曲剧院院长
- 汉中适合夏天带小孩子玩的地方 汉中有什么适合小孩子玩的景点吗?
- 描写家庭的优美段落 大家庭的温情话
- 从上海浦东区到宝山区盘古路388号(祥腾国际广场)怎么走? 宝山区祥腾国际广场怎么走
- 财务报表分析与财务报告分析的区别 财务报表专题内容分析报告
- 泸州市2914年大病统筹报销款什么时候下来的 泸州市 统筹城乡
- 茂名水东湾碧桂园规划 茂名哪个楼盘最值得买
- 女人性病图片大全 女子脐下有毛