就投资项目而言，常用的风险对策和措施有哪些
工程项目风险管理及应对措施 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：liuhf8703工程项目风险管理的现状及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期，中国建筑市场也随着我国加入WTO后的全面开放，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何合同形式的工程项目，其合同双方的行为本质都是商业行e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623766为，最终目标都表现为经济利益，工程本身具有的复杂性、长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。工程项目风险及其分类和特点 工程项目是指在一定的约束条件（限定时间、资源、质量）下，具有特定明确目标的一次性工程建设事业，工程项目的进度、质量、费用三大目标的实现，就意味着工程项目的结束。由于工程项目的一次性特点，决定了工程项目实施过程中存在着很多的不确定性因素，这些不确定性因素无疑会给工程项目带来一定程度的影响，而这些影响有时是灾难性的，有时是人们不希望的，我们把工程项目可能出现的灾难性事件和不合意的结果成为工程项目的风险。1、工程项目的风险有以下几类（1）经济风险是指工程项目实施过程中，由于各种经济相关。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王晓宁工程项目风险管理及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何合同形式的工程项目，其合同双方的行为本质都是商业行为，最终目标都表现为经济利益，工程本身具有的复杂性、长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种e5a48de588b67a6431333433623766风险。1、工程项目风险的概念1.1工程项目风险工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。1.2工程项目风险的分类和特点1.2.1工程项目的主要风险1.2.1.1社会环境风险社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面，常见的社会风险有：政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的产生带来的风险，而环境风险指的是自然界的力量，如洪水，地震，台风，以及水文，气候，地质等。1.2.1.2进度风险进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响，最终形成项目工程施工拖延，未能及时依照工期完成。建筑工程项目施工过程中可能。
投资风险防范对策，投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。为获得不确定的预期效益，而承担的风险。它也是一种经营风险，。
投资风险的防范措施有哪些？ 企业的投资风险如何防范，这是一个综合性很强的问题，必须多方运筹，对影响企业资金使用效果的所有制约因素，都要认真全面地进行有效化解，着重抓好如下三个方面的工作。。
简述项目风险的四类应对策略和措施？ 风险监控在施工2113进展过程中5261应收集和分析与风险相关的各种信4102息，预测可能发生的风险1653，对其进行监控并提出预警。风险应对风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。风险评估风险评估包括以下工作：〔1〉利用已有数据资料〔主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。(2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。风险识别风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：1 收集与施工风险有关的信息。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：tmd948第一十章项目风险分析及对策一、主要风险因素分析项目风险通常包括以下方面：政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括：政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。1、政策风险经济e68a84e79fa5e9819331333433623766政策风险是指在建设期货经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。从本项目来看，公司面临一般企业共有的政策风险，包括国家宏观调控政策，财政货币政策，税收政策，可能对项目今后的运作产生影响。2、市场风险市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自公司外部，是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱，市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要。
