以前年度损益调整”科目核算企业本年度发生的调整以前年度的事项，包括企业在年度资产负债表至财务报告批准报出口之间发生的需要调整的报告年度损益事项，以及本年度发生的以前年度重大会计差错。在新会计制度中，该科目属于损益类科目。在会计实务中，对以前年度损益调整的计税方法通常情况下有两种。其一，当期一经发生以前年度损益，即立即调整，并据此计税和纳税；其二，当期如有发生以前年度损益即作调整，计入“以前年度损益调整”科目核算，但对其损益调整额则并入企业期末损益表中合并计税和纳税。目前，此二种方法共存，尚没有统一的要求和依据。但是，笔者建议应采用第一种方法，这是因为：1、及时调整及时纳税客观上接近于计量和确认的一般原则—配比原则。根据计量和确认的一般原则—配比原则的要求，企业在每一会计期间的营业收入和为取得这些收入而发生的成本和费用应相配比。对以前会计期间应计而未计的收入或支出递延计入当期核算，这本身就违背了配比原则。对此发生的收入或支出在本期采用“以前年度损益调整”科目进行核算，并予立即调整，却是对此原则的补充。因此，按第一种方法较为接近收支配比原则。2、可以防止主观因素造成的会计信息失真。
以前年度损益调整科目的应用范围是怎样的 一、以前年度损益调整科目的应用范围根据《企业会计准则—应用指南》附录的规定，本科目核算企业本年度发生的调整以前年度损益的事项以及本年度发现的重要前期差错更正涉及。
盘盈与盘亏的区别？ 1、会计中的财产清查中多余的财产物品。盘盈盘亏简单讲就是实物与账面的差异。盘点实物存数或价值大于账面存数或价值，就是盘盈；盘点实物存数或价值小于账面存数或价值就是盘亏。盘盈的，账面上没有关于这部分的账面，当然也没有这部分的进项税额，没得转。盘亏的，无论是何种原因造成的货物的短缺，都不可能在用于销售，因此，盘亏部分的进项税额应做进项税额转出。2、（1）盘盈的固定资产，应作为前期差错处理，通过“以前年度损益调整”科目核算。借：固定资产 贷：以前年度损益调整。同时确认应交纳所得税，借：以前年度损益调整，贷：应缴税费-应交所得税。结转留存收益，借：以前年度损益调整，贷：盈余公积，利润分配-未分配利润等科目。（2）盘亏的固定资产，借：待处理财产损益，同时注意计提的折旧，减值准备，贷：固定资产。经管理权限批准，属于保修公司或者个人赔偿的，借：其他应收款，营业外支出等处理。盘盈是指实物比正确的账面记录的数量多，造成这种原因的有可能是有的实物是根据天气的温度，比如说\"棉花\".就是管理人员多开物质耗用单，还有就是供销商多送。盘亏就是指实物比正确的账面记录少，造成这种原因的有被偷，管理人员的失误(多发、入库没有认真的对。
现金，固定资产，存货，盘亏盘盈时分别怎么处置？计入什么什么科目啊
做了以前年度损益调整后资产负债表和利润表不平怎么办？ 以前年度损益调整后，资产负债表不平的原因有：1、检查以前年度损益调整科目是否已结转至未分配利润科目。借：未分配利润 贷：以前年度损益调整2、如是采用财务软件做账，检查资产负债表的取数公式是否有误。3、以前年度损益调整，是指企业对以前年度多计或少计的重大盈亏数额所进行的调整，以使其不至于影响到本年度利润总额。以前年度多、少计费用或多、少计收益时，应通过“以前年度损益调整”科目来代替原相关损益科目，对方科目不变，然后把“以前年度损益调整”科目结转到“利润分配”科目下，进行相应的盈余公积的调整。最终不能影响当期的“本年利润”科目。
以前年度损益调整会计分录 1、存货盘盈、盘亏时，先记入“待处理财产损益”科目，查明原因后，再作相关帐务处理。2、如果盘亏的部分是结转成本时少结转造成，帐务处理：（1）调整上年存货盘亏少结转。
为什么以前年度损益调整不能计入本年利润，而要计入未分配利润 以前年度损益调整，是2113指企业对以前年5261度多计或少计的重大盈亏数额所进4102行的调1653整。以使其不至于影响到本年度利润总额。以前年度多、少计费用或多、少计收益时，应通过“以前年度损益调整”科目来代替原相关损益科目，对方科目不变，然后把“以前年度损益调整”科目结转到“利润分配”科目下，进行相应的盈余公积的调整。最终不能影响当期的“本年利润”科目。是所以不影响当期损益的科目，所以不能计入本年利润。扩展资料：损益表上所反映的会计信息，可以用来评价一个企业的经营效率和经营成果，评估投资的价值和报酬，进而衡量一个企业在经营管理上的成功程度。具体来说有以下几个方面的作用：1、损益表可作为经营成果的分配依据。损益表反映企业在一定期间的营业收入、营业成本、营业费用以及营业税金、各项期间费用和营业外收支等项目，最终计算出利润综合指标。损益表上的数据直接影响到许多相关集团的利益，如国家的税收收入、管理人员的奖金、职工的工资与其他报酬、股东的股利等。正是由于这方面的作用，损益表的地位曾经超过资产负债表，成为最重要的财务报表。2、损益表能综合反映生产经营活动的各个方面，可以有助于考核企业经营管理人员。
