急需一个失败企业家的事例 胡志标，33岁，广东省中山市民众镇沙仔村人。中学毕业后他以修理电视、做变压器为生。1992年小平同志南巡后的珠江三角洲生机勃勃，敢想敢干的胡志标乘上了这次东风。1993年24岁的他与儿时的玩伴陈天南，各出资2000元创办了升达电子厂，生产当时流行的游戏机和学习机。一次偶然的机会，他了解到数字压缩芯片技术进入中国，而该技术是生产VCD的核心技术，胡志标决定将宝押在初现端倪的VCD市场上。95年7月20日，在26岁生日的当天，他再次和陈天南一起创立了广东爱多电器公司。这对于他自己和爱多来说都是一个崭新的起点。在爱多最初经营的96、97年，正是中国宏观经济调控时期，在银根紧缩 银行借贷的情况下，其他行业纷纷压缩生产规模，而VCD行业却成为一个特例，最多时市场上竞有上千家VCD品牌。同期：（胡、副总、代理商：念报纸）如果不能进行规模经营，那么最好不要涉足VCD行业，太好了 太好了，这个是实际的情况。胡志标希望爱多能成为松下那样的百年品牌，希望自己能成为松下幸之助那样的经营之王。但对于民营企业爱多来说仅仅通过规模生产并不能解决所有问题，胡志标决定“不按常理出牌”。同期：（副总）打开这张报纸一看，跳入你眼帘的就两个字，爱多，不管你。
市场调查失败案例 记得大约在80年代的中期，北方一个海滨城市的国营啤酒厂打算引进国外技术改造现有的生产装置，扩大产量。在做项目评估时，对市场调查的基本方法，就是根据记者的报道，估算。
著名企业从失败走向成功的案例 嘉陵股份有限公司的JIT推行中国嘉陵股份有限公司所生产的“嘉陵”摩托车是全国第一品牌，现有8种排量（35－150ml）100多个车型，累计产销量逾1000多万辆，占全国摩托车总量的1/5以上，现已形成年产200万辆的生产能力。这家公司具有强大、完善的开发、生产、营销体系，出口50多个国家和地区。在过去，嘉陵公司也经历了大批量生产摩托、市场供不应求的阶段，随着市场竞争越来越激烈，摩托车的品种和式样越来越多，嘉陵摩托也积压了很多的库存。为此，嘉陵公司通过实行JIT，获得了良好的效果。嘉陵公司推行JIT的主要做法嘉陵股份有限公司在推行JIT生产管理的过程中，根据JIT生产管理的思维和原理，经过多年的探索和试点，总结出了一系列推行JIT生产的有力措施。国内企业可以借鉴嘉陵公司的宝贵经验，结合本企业生产情况以及市场变化等因素制定相应的推行举措。1．多品种作业由于市场竞争的压力，嘉陵公司被迫实施“多品种、小批量、转产快”的生产方式。这样就可以满足市场多品种、小批量的需求。在摩托车生产线上可以间隔生产多种不同品种的产品，而且不同型号产品生产的换线速度很快。这样就提高了企业对市场的适应能力，能够尽快地满足用户的需求2．加强人本管理。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李鹏亚企业失败的经典案例【篇一：企业失败的经典案例】2017骞？链？5镞？2016骞翠笂甯？em>；鍏？徃骞惰喘阅岖粍椤圭洰澶辫触镄？em>；妗堜緥(鍖呮嫭琚？愈鐩戜细骞惰喘镓跨？濮斿惁鍐冲拰镊？鎾ゆ潗鏂欑粓姝三殑椤圭洰)，灏卞叾澶辫触铡熷洜杩涜？浜嗗垎鏋愬拰褰掔被，骞舵妸鍏朵腑鍏锋湁浠h〃镒忎箟镄勫吀鍨嬫？渚？em>；鍒嗘瀽濡备笅：.【篇二：企业失败的经典案例】开心网、比亚迪、itat、九城、zcom、炎黄传媒、昌盛集团、分贝网、mysee、一茶一坐、分众传媒、无锡尚德、博客网、ppg、酷6网、五谷道场等知名企业的失败教训，或许可以为目前正良性运转的企业敲一记警钟。中国企业的悲哀之处，不在于挫折与失败，而在于迷失自我，最后使自己成了自己的囚徒。其一，成功依恋症。那些备受关注的失败者，都曾经有一个成功的过去。ut斯达康的小灵通，开心网的“偷菜”与“买卖好友”，2005年的博客网，2000年tom在线的无线增值…但他们似乎忽略了，一时的成功可能是缘于创业者的个人英雄主义和激情，可能是源于偶然7a686964616fe59b9ee7ad9431333433626538时机与特定文化特定需求的嫁接，可能是源于投机和误打误撞中上帝的恩赐。其二，做大做强。
