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和田支队“四到位”做好消防员退出期间队伍安全管控工作

2020-09-26新闻10

和田支队“四到位”做好消防员退出期间 队伍安全管控工作

当前,消防员退出工作已进入关键时期,为了确保退出期间队伍内部安全稳定,坚决杜绝各类安全事故的发生,和田支队提前介入、精密部署,采取“四到位”有力实举,确保队伍高度安全稳定。

一是领导到位,确保工作落实。为了使选退工作的顺利开展,支队各级专门成立了以军政主官任组长,队站干部为成员的工作领导小组,负责对选退期间各项工作的指导、协调和检查。把严工作程序、查明人员思想动态,调动指战员工作的积极性和主动性,齐抓共管,分工落实,确保选退工作的顺利开展。

和田支队“四到位”做好消防员退出期间队伍安全管控工作

二是教育到位,确保思想稳定。一是消防站的党员干部为即将退出的同志分忧解难,他们有的深入即将退出人当中,聆听心声;有的以老队员的身份,讲授心得……用实际行动让老队员深切感受消防大家庭的温暖,激励他们跑好红门“最后一公里”。二是广泛开展“留声、留影、留言、留书、留策”五留活动,动员老队员积极提建议、留赠言、寄期望,推动消防事业向上向好发展。三是开展“八个一”活动。即:一次谈心、一次聚餐、一次驻地游、一次集体合影留念、一次向队旗和哨位告别、一次车辆装备交接、一次点验、一次保密和债务清查。

和田支队“四到位”做好消防员退出期间队伍安全管控工作

和田支队“四到位”做好消防员退出期间队伍安全管控工作

三是责任到位,营造和谐氛围。一是坚持把传承作为消防员退出阶段政治工作的鲜明主题。及时发出倡议书,引导退出队员为身边战友传经献宝,教育大家珍惜有限的红门生活,鼓励他们讲出“金点子”、公开“小窍门”、留下“必杀技”,避免出现“绝招”失传、“尖兵”断层等现象。为充分发挥老队员的“酵母”作用,二是特地为他们列出一张“任务计划表”,广泛开展以老带新、以强带弱结对互助活动。从训练场上的组织指挥到教育课堂的理论学习,从执勤中情况处置到后勤的服务保障,从个人内务卫生到器材装备的维修保养等,他们毫无保留地传授自己在执勤、训练、管理和业务工作中总结出的经验做法和心得体会,并勉励留队战友牢记神圣使命、认真履职尽责,扎根边疆、无私奉献,走好红门生涯的每一步,珍惜火焰蓝的生活每一天。“传帮带”活动正在如火如荼地进行着,不仅使即将退伍的队员感受到了消防大家庭的温暖,又使留队人员获得了丰富的学习、工作和生活经验,进一步融洽了内部关系,有效激发了广大指战员献身事业、无私奉献的工作热情。

和田支队“四到位”做好消防员退出期间队伍安全管控工作

和田支队“四到位”做好消防员退出期间队伍安全管控工作

四是管理到位,确保队伍安全。坚持从严治警队,加大队伍安全管理力度,严防违纪事件发生,严格条令条例和各项规章制度,主动掌握情况,善于发现问题,并解决问题。一是开展一次个人物品点验。为确保点验工作公正严格,队站干部按照点验的组织和程序,重点检查退出消防员是否在私藏、私放违禁物品,有无藏匿管制刀具、易燃易爆物品,以及私存和占用共物等现象,严格按照“不漏一人、不漏一物、不漏一地、不留死角”的原则进行。二是开展一次保密、债务问题清查。针对以往在老兵复退期间容易出现的问题,基层队站着重对拟退出人员手机、电脑中的即时通信工具、相册等各类图像文档进行排查,查看是否存有涉密图片、视频、文档等资料,防止有损消防形象、涉密的视频、照片流落散布到网络,造成负面影响。消防站干部督促财务人员尽早处理好拟退出人员的账务核查和报销工作,同时清查拟退出人员和留队人员以及周边商铺是否存在债务纠纷,确保在退出前各项费用全部核销,各类债务纠纷妥善处理。

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