作为一个产品经理，你觉得工作的哪个部分是最具挑战性的？ 产品经理是木桶理论可以最直接验证的岗位之一。每个产品都需要持续学习，迭代自己关于行业认知、新技术应用、用户需求迁移和产品设计能力。其中每一项都需要花费非常多的时间和精力去打磨。所以平衡作为产品经理所需的各项能力，往往是产品新人最具挑战性的工作。而不断突破边界，不断强化自己的能力结构，往往除了公司、产品发展的客观情况之外，更要求PM对自我要求保持高标准。最近很多想要从事产品的应届生或转行的同学，来找我探讨如何让自己更顺利的入职产品岗位。通常在讨论之前，我都会问“你认为产品经理的一天是怎么样的？通过这个问题来考察每个人对PM认知的细致度、准确度。大家的回答通常有三类：一、初识产品的阶段“我认为产品就是擅长头脑风暴，能够构思出好的产品，并推动团队去把产品构思实现出来。二、对产品有些了解的阶段“产品要懂得以用户为中心，注重用户体验，注重商业逻辑。类似于XX产品体验就很好，我认为这几个点使它优于其他竞品.”三、为做产品开始行动的阶段“产品日常用到的axure、visio和脑图等，这是最基本要会用的。然后要明白一个产品如何解构，熟悉信息架构、业务流程，会用时序图、流程图等来表达用例。通常需求文档应该包含这些。
在面试中，你遇到过哪些挑战性问题？ 非常感谢悟空邀请！在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。一、为什么想离开现在的公司？离职原因是所有求职者都需要思考的问题，不适宜的求职原因主要包括人际关系、老板的处事方式、以及自己犯的错误，甚至是薪水太低，都不算是理想的离职原因。一般都是从职业规划来回答离职原因，也有一些人因为客观原因离职，例如已婚人士为了结束两地分居。总之，离职原因要水到渠成，不需要太造作。有时候，实事求是是最好的答案。二、为什么对我们公司和这个职位有兴趣？如果说离职原因是过去时，那这个问题问的是将来时，这个问题如何回答？主要是结合自己曾经的工作经历，结合自己的职业规划，以及加上自己对公司和职位的认识。这个问题考察的是求职者的意愿。三、遇到过的最大的挑战是什么，怎么克服的？这个问题很有挑战性，主要是考察工作中解决问题的能力，如果一个人连最基本的挑战都想不起来，那说明你在旧环境中的工作状态没有进入到最佳，没有突破自我。要回答这个问题，不仅可以列举工作上的挑战，还可以列出自己心理上的挑战，只要你心理上有一个巨大的转变的，就是很好的挑战。最好能以举出例子。四、你在团队合作方面遇到的。
作为一名管理者，你认为工作中遇到的最大困难和挑战是什么？ 作为2113一名管理者，在工作中遇到的最大困难和挑战5261主要集中在4102三个方面：1、怎样提1653高市场占有率。2、怎样提高员工积极性。3、怎样打造一支优秀的团队。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
做一个好猎头需要具备哪些条件？ 猎头顾问和访寻员要访寻的对象都是企业中的成功人士，属于被动求职者。这是这份工作与人才中介的本质区别，也是其工作极具挑战性的主要原因。尽管这是一个回报很高而且可以。
在你工作的经历中，最具挑战的一件事是什么？
面试中经常遇到的五大问题如何回答？ 你为什么对我们公司和这个职位有兴趣？你遇到过的最大的挑战是什么，怎么克服的？请列举你在某个阶段最主要的三项成绩。你在团队合作方面遇到的问题？你的学习能力怎样？请举例说明。考察：意愿，解决问题的能力，执行能力，团队精神和学习能力。一、为什么想离开现在的公司？离职原因是所有求职者都需要思考的问题，不适宜的求职原因主要包括人际关系、老板的处事方式、以及自己犯的错误，甚至是薪水太低，都不算是理想的离职原因。一般7a686964616fe4b893e5b19e31333330356234都是从职业规划来回答离职原因，也有一些人因为客观原因离职，例如已婚人士为了结束两地分居。总之，离职原因要水到渠成，不需要太造作。有时候，实事求是是最好的答案。二、为什么对我们公司和这个职位有兴趣？如果说离职原因是过去时，那这个问题问的是将来时，这个问题如何回答？主要是结合自己曾经的工作经历，结合自己的职业规划，以及加上自己对公司和职位的认识。这个问题考察的是求职者的意愿。三、遇到过的最大的挑战是什么，怎么克服的？这个问题很有挑战性，主要是考察工作中解决问题的能力，如果一个人连最基本的挑战都想不起来，那说明你在旧环境中的工作状态没有进入到最佳。
刚当初一的班主任，被班上学生爆粗口，还有学生跟着起哄怎么办？
有哪些优秀的工作习惯值得学习？ 我工作快一年了，虽然资历尚浅，仍是一个「职场菜鸟」，但自从参加工作以来，我经常注意观察主管们的做事…
