在即将过去的2020年，由于经济下行，众多汽配经销商忙碌一年，却格外沮丧。上游企业缺乏创新优质产品，再加上产品成本、人工成本、运营成本增加，汽配经销商收入甚微，为了生存下去，很多汽配经销商过度竞争，使得其长期处于一种收支不平衡的状态。
钱不好赚了，就要提高利润，谋发展就要改革，撇弃一些陈旧的做法，这样才能在这个大环境下逆势向上，打破壁垒。下面，广州嘉普力轮胎机油电瓶汽配批发供货平台教你如何优化产品结构，由卖货商转变为服务商，提升服务以赢取生存和利润空间。
首先，嘉普力轮胎机油电瓶一站式汽车用品供货中心认为现在经营汽配，产品搭配组合非常重要，如今汽配经销商的利润机制都差不多，因此要推出优质产品，如果有好的产品搭配，更是能达到意想不到的效果。很多汽配经销商认为，即便其他产品有亏损，也可以用优质产品弥补其他产品的亏损。嘉普力品牌汽配运营平台提醒您其实这种想法会使得公司陷入危机，一旦优质产品利润不高，就可能亏损，因此，嘉普力品牌汽车易损件供货中心认为汽配经销商应该及时砍掉利润低的产品。通过调整产品结构，实现更大盈利。
其次，转变角度，从简单卖货商转变成服务商。据悉，以前很多汽配经销商的运作方式非常粗暴，就是重销售而轻视服务，那时候市场环境好，汽配经销商躺着也能赚钱，只需要注重送货，借款等，只需要提升产品的销量就好了。但嘉普力轮胎、机油、电瓶、刹车片、火花塞一站式批发中心提醒您现在市场环境变了，作为汽配经销商，必须转变观念，从简单卖货商转变为服务商，帮助客户做大做强，并且积极开发维护终端网络的建设。
现在的汽配经销商一定要体现出其服务价值，服务好，货才能卖得好，因此，嘉普力品牌汽车易损件批发厂家提出汽配经销商需要多花点功夫，提供完整的服务，譬如和修理厂一起研究如何卖货，完善产品、价格、售后质保条件等，同时，如果产品出问题，也要帮助修理厂解决售后问题。另外，还可以建立终端消费者资料，以帮助修理厂更好的对消费者进行服务。
