ZKX's LAB

售后质量成本统计表

2020-07-16知识14
质量管理中,如何有效控制失败成本?在工作中,你是怎样运用质量管理的? 标准化,反馈制度,实验室给出最佳数据,工艺研究可行性报告,实验,更改数据,生产,各负其责,奖罚分明 如何写月度质量统计分析报告 一、质量管理总体成效情况。在XX的一致努力下,采取了XXX措施,本月我公司在质量管理方面取得了一定的成效,具体表现在以下几个方面:二、具体措施及成效如: 1、提高全员认识,加强宣传教育,将质量管理深入人心 2、加强质量管理培训,推行六西格玛管理等. 3、从供应商源头抓起,采取招投标制度,提升原材料质量。4、加强检验流程,包括原材料检验、生产中的抽检与成品入库的全检等 5、加强与客户的沟通,针对质量瓶颈问题采取了XX措施,取得了XXX成效。6、将质量不合格品进行分类,采取返修、返工等措施,降低废弃成本 7、通过XX措施,降低了售后三包维修服务费用。以上条款取得的成绩与存在的问题,都要用详细的数字进行分析。包括图表分析,与以前月度情况的对比,各种质量成本所占比例(预防成本、返修成本、赔偿成本等),以及与预算情况和同行业对比等。对于存在的问题,要提出拟采取的解决办法。三、总结进一步总结取得的成绩与存在的问题,展望今后的努力方向。 材料一 (1)材料一说明我国家电产品的价格近年来不断下降。其原因是社会劳动生产率的提高。对外开放增加了企业的压力和动力,迫使这些企业不断推进科技创新,改善经营管理,降低成本,提高劳动生产率,从而促进了全社会劳动生产率的提高,单位产品价值量的降低,而商品的价格是由价值决定的,所以不断降价。同时,国外家电产品的涌入,国内庞大的生产能力,使供求关系从早期的供不应求到逐步过剩,也使家电产品的价格不断下跌,因为价格是受供求关系影响的。(2)材料二反映了我国城乡居民的生活水平有了很大的提高,但城乡居民生活水平很不平衡,主要家电产品在农村还有很大的潜在市场和发展空间。生产、价格、供求和消费是互相影响、互相制约的,由于我国家电产品产量高、价格低,促进了城乡居民的消费;同时表明,消费是受家庭收入和物价水平制约的。正是由于我国经济的发展,城乡居民收入的增加,才推动了家电产品消费的增加。生产决定消费,消费反作用于生产,消费是生产的目的和动力,我国城乡居民对家电产品消费量的剧增,促进了我国家电产业的发展。近年来由于农民增收缓慢,城乡居民收入差距扩大,才导致了农村居民家电产品拥有量低于城镇居民。(3)1材料三说明价值规律必然导致... 质量成本怎么核算? 质量成本的会计处理方法利用已有的各种原始凭证和会计凭证核算质量成本。如通过供应部门的领料单、劳资部门的工资分配单和财务部门的费用分配单,分别核算领用、检验、市场调研、售后服务、质量教育、质量培训等方面的材料成本、分配的工资支出和费用开支,通过差异单核算原材料采购、车间经费、企业管理费的差异损失等。通过设计更改单、材料改为(或代用)单分别核算设计、材料支出等,以及用料中属于超计划的质量成本的经济损失。“质量成本”账户可分别按部门或基层单位设立多栏式明细账,设分类栏、摘要栏和金额栏。分类栏内按“质量成本”的四个内容分成四大类记入;摘要栏内记入每大类的具体支出内容;金额栏内借方记入质量成本增加数,贷方记入质量成本减少数,各栏首行记入本期目标成数,第二行开始按序时记入本期实际发生的各项质量成本的增减数,这样既便于掌握全公司及各基层单位本期发生的质量成本动态,又易于与目标成本进行对比。期初应编制目标质量成本预算表,按月、季、年编制均可。编制的内容应按四大类的要求编制,但上期实际成本与本期目标成本应分别设置金额栏和占总数的百分比栏。期末应编制质量成本报表,表内格式应设摘要栏、本期目标成本栏... 全面质量管理的基本方法? 全面质量管理的基本方法有计分析表法和措施计划表法、排列图法、因果分析图法、分层法等其中方法,下面具体介绍: 1、统计分析表法和措施计划表法 质量管理讲究科学性,... 全面质量管理的4个观点是什么 全面质量管理的4个观点是什么 全面质量管理(Total Quality Management,TQM)就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会... 项目质量成本如何进行核算的呢? (一)明确工程项目质量成本开支范围。工程项目质量成本开支范围主要包括以下方面:1、开展全面质量管理活动所耗用的原材料、辅助材料、办公费、差旅费和劳动保护费。2、... 谁有“质量成本管理程序”的? 品 质 成 本 Quality cost 1.1质量体系的财务表现:如何运用财务数据来分析和报告质量体系的有效性,一般有三个方法:过程成本法、质量损失法、质量成本法。1.1.1过程成品法: 过程成本法是指用于分析产品生产或服务提供中任何过程所发生的符合性成本和非符合性成本 1.符合性成本指为了满足用户全部的和隐含的需要,现有过程不发生故障情况下而发生的费用.主要指过程的预、鉴定、外部保证等方面的投入 2.非符合性成本由于现有过程的故障而发生的费用。主要指过程质量故障造成的损失过程成本法着重分析构成非符合性成本故障的产生原因,寻找降低的方法,为减少损失、降低成本、提供信息,指出改进提供途径 “过程成本”一般在需要时进行,没必要定期报告。1.1.2质量损失法质量损失法上针对由于质量差而产生的内部和外部损失,并按照企业提供产品或服务的具体情况,分别列出内外部有形损失和无形损失类目. 典型的外部无形损失是指由于顾客户不满意以及造成抱怨、申诉或索赔等而造成影响今后销售的损失。典型的内部无形损失是由于返工、人与机械控制不当、失去机会等等而造成工作效率降低的后果。有形损失是指内部和外部故障损失如果企业结构单一,有关活动简单或... 成本控制有哪些措施 1、创建专门的成本管理制度和管理机制:创建成本管理制度的主要思想,是让所有的员工都意识到成本管理与每个员工自身都有密切的关系,应该由员工们共同承担、共同实现。那么主要实施的做法需要有关部门在进行详细预算之后,以确保企业获得正常利润为前提,将成本进行细化处理,落实到具体位置。主要目的是形成一个巨大的成本管理体系,使每个部门都清楚自己的职责和成本目标,从自身位置考虑,然后进行部门之间的相互沟通,从而大大减低成本,最大优点是便于管理。2、落实动态成本管理,实行差异跟踪分析:在实际成本管理中,建筑企业中标之后先将其目标成本严格计算出来,但是,一旦施工的进程不同,便会导致工程项目成本无法准确推进。因此,动态成本管理制度是一个适应企业发展的新机制,需要企业在实践中不断的发展与改进。项目的动态成本基于目标的成本之上,进行一系列可行性研究,前提是不影响正常企业利润。随着工程方案的不断开展研究,方案要不断深入,目标成本也要不断细化,最后敲定。动态成本管理的主要思想是将动态成本与目标成本进行详细的比对,分析其中的差异及造成差异的原因,得出最终结论。有针对性的进行调整和采取对应的策率。3、劳动力的管理... 急!!!质量管理 质量统计专家张公绪教授说:“质量管理投入小、流于形式,学习先进的质量管理方法热衷于轰轰烈烈,常常一哄而上,质量管理人员不懂专业知识,这一切造成了我国企业的质量...

#成本管理#质量成本#质量管理

随机阅读

qrcode
访问手机版