华为某社招员工放弃2万高薪，年终绩效被打C，直接提了离职，网友你不委屈，你怎么看？ 就两个原因，一个是确实表现不好，另一个新人拿C正常操作与表现无关，技术部大家都是同样加班加点很难量化，除非出现重大事故，那也就不会是C而是D了。这哥们应该是技术部的，新人背锅正常，别拿什么试用期说话了，难道试用期会少加班？菊厂试用期只会更多。菊厂研发部都是求稳定都是熟人，不打新人C打谁，打C意味着什么就不赘述了，离职是正确选择。
我离职前的一家公司会根据员工的表现打ABCD的考评，然后根据考评发放年终奖请问考评制度不公开合法吗？ 158*湖北-襄阳 2020-03-28 03：34 劳动纠纷 详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）： 我离职前的一家 公司 会根据员工的表现打ABCD的考评，然后根据考评。
年终绩效被给了C，应该怎么办？ 首先来介绍一下KPI。KPI绩效考核是国内企业等组织非常流行的管理员工业绩办法，很多都行之有效。一般分为S、A、B、C、D或A、B、C、D、E俩种类型五档。我这里选取前面一种做个介绍，S代表优秀、A代表好、B代表良好、C代表及格、D代表不及格。KPI采用了20/80原则，S占比5%，A占比15%，这两部分是能为企业创造更多价值的；B占比75%，C占比5%，如出现D的基本就是被淘汰出局的。我们再来看看年终绩效给了C，那排名已经在95%以后了，属于拖后腿的情况，如不抓紧改变，离辞退不远了。绩效为C，说明年初定的KPI指标有不少未完成，且是领导看重的指标未能达到领导的预期。当绩效考核为C时，第一要做的是及时跟考核你的领导进行沟通，确定哪些是你做的不好的，并商量第二年的绩效指标。且制订的指标通过你的努力可以实现的，这很重要。希望通过第二年的努力可以提升绩效，来摆脱处于绩效考核末尾的穷境。如沟通下来，领导第二年给你的指标难以完成，说明你的工作已不符合此领导对你的预期，还是想办法另找出路吧！各位有什么建议，欢迎评论！
华为某社招员工放弃2万高薪，年终绩效被打C，直接提了离职，网友你不委屈，你怎么看？
公司以年终考核不通过，让我自己提出离职 龙岩法律问答顾问 自己辞职是没有经济补偿的，除非是因为公司有以下违法行为导致你辞职的：用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定。
正式离职后是否仍然发放年终奖
公司以年终考核不通过，让我自己提出离职 温馨提醒：如果以上问题和您遇到的情况不相符，可以在线免费发布新咨询！本回答由提问者采纳为最佳答案 劳动者离职，用人单位应当向劳动者一次性结清工资，用人单位不支付。
华为某社招员工放弃2万高薪，年终绩效被打C，直接提了离职，网友你不委屈，你怎么看？ 强制考核的弊端是显而易见的，就像一个10人的登山团队，历尽千辛万苦，团队协作终于登上山顶了，结果年终一考核，还是要分出个ABCD，来个排名，淘汰C和D，从感情上难以接受的。要知道，登顶之前，没有团队协作，没有每个人的艰辛付出，何来登顶？
单位以年终考核差为由，要求主动辞职 以上律师解释清楚了。
