控制在管理中有何重要地位 控制职能在管理中有何重要地位？[释义]控制是指：管理者在组织事务的活动过程中按照事先规定的程序或条件要求，对活动的参与者的行为进行指导和约束，掌握住不使其任意活动或越出预先设定范围的管理行为。在管理工作中，作为管理职能之一的控制是指：一、为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现，各级主管人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟定的标准，对下级的工作进行衡量、测量和评价，并在出现偏差时进行纠正，以防止偏差继续发展今后再度发生；二、根据组织内外环境的变化和组织的发展需要，在计的执行过程中，对原计划进行修订或制订新的计划，并调整整个管理工作程。因此，控制工作是每个主管人员的职能。主管人员常常忽视了这一点，似乎控制工作是上层主管部门和中层主管部门的事。实际上，无论哪一层的主管人员，不仅要对自己的工作负责，而已都还必须对整个计划的实施目标的实现负责，因为他们本人的工作是计划的一部分，他们下级的工作是计划的一部分。因此各级的主管人员，包括基层主管人员都必须承担实控制上作这一重要职能的责任。控制的作用及意义：1、处理信息及时、准确；2、控制计划和经营管理，使之处于最佳状态；3、。
什么是控制？它在管理中的作用是什么
控制在企业管理中起着什么样的作用？ 能减少企业很多经营问题 346 ？ 邀请回答 ？ 好问题 0 ？ 添加评论 ？ ？ 4 申军 从不打没有把握的仗，不是因为谨慎，而是因为胆小 。
道路交通控制，在交通管理中是怎么运用的啊？ 道路交通控制，在交通管理中运用的，都是根据系统程序设定的，然后根据程序来变更交通路线。如有特殊情况，比如道路维修，交通事故，以及自然因素的影响，都是会对交通，以人为的更改，这样更方便人们出行了。
成本控制在企业财务管理中的作用有哪些 1、成本控制的策略及影响因素1。1成本控制的策略企业的成本控制在企业财务管理活动中占据着重要的地位和作用，直接影响到企业的财务管理水平。在企业财务管理活动中，成本。
管理学控制职能的作用是什么？
论述控制在管理中的作用 在现代管理中，控制具有重要的地位和作用：1.控制是完成计划任务，实现组织目标的保证。2.控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3.控制是组织创新的推动力。特点：1.具有较强的环境适应性。2.具有自身的目的性。3.控制系具有较强的反馈功能恩特点不是很清楚啦，看看对你有用不
在现代管理中，控制具有哪些重要作用 仅供参考2113在现代管理中，控制具有重要的5261地位和作用：1.控制是完成计4102划任务，实现组织目标的保证1653。2.控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3.控制是组织创新的推动力。特点：1.具有较强的环境适应性。2.具有自身的目的性。3.控制系具有较强的反馈功能
管理控制的主要作用是什么？ 管理控制最大的作用，是实现企业或者特定的目标。一般而言，管理控制的作用是：1.保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序；2.实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标；3.建立、引导、组织、整合团队力量，鼓舞士气；4.及时处理非正常现象或事务；5.为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式，促进发展。
如何认识社会控制在社会管理中的作用 只有好的社会控制才能对社会进行好的管理，也就是说社会控制是社会管理的基础部分。
