ZKX's LAB

项目经理在承担工程项目施工管理过程中需要履行的职责有哪些 施工过程中容易发生扯皮的

2020-09-26知识28

在施工过程中如何处理好和施工方的关系?我是业主方代表! 其实就是一个相互理解的问题。要知道现在的施工方其实不好做,特别是路桥系统的可能更加困难一点,由于市场竞争过于激烈,往往投标报价的时候很多施工方的报价仅仅是成本价甚至还不到成本价,那么总要挣钱吧,怎么办呢?增量!所以往往会和业主方在工程量上扯皮。这种问题大家都是底下干活的,私底下开诚布公谈谈,没什么,合理的、可以给的,就给了,不违反原则,谁也不会说什么的。进度上更是如此了,施工方没有谁愿意拖工期的,没耽误一天,工人、设备等等都要花钱,损失的是他自己,所以拖工期八成是有原因的。安全上的问题就需要小心了,很麻烦,需要谨慎处理,特别是一些高危作业要尤其注意,施工人员普遍的心理是我都干了这么多年也没出事,到这里就出事了?一般大公司会好一些,包工队是最容易出状况的,所以作业监督的一方只好辛苦一点,多看多说。威逼利诱无所不用其极~作为业主一方,奉劝一句,不要拒绝和施工方人员一起出去坐坐,否则对方会觉得你很不近人情,很苛刻。(也许你不是这样,但是社会环境如此,没办法)当你和施工方管理人员私下关系不错的时候,你会发现,很多原来不好办的事情,会变得很容易,当然有些无关紧要的小事情协助一下施工方。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中需要履行的职责有哪些 施工过程中容易发生扯皮的

树木根系损坏后多久死亡施工过程中出现的扯皮,主要是3棵银杏树,开挖时是避开了主要根系,离树干约1米的距离,现在承包商说伤到它的根系,要施工方承诺2年内对树木死亡负责.现在想了解真是伤了根系多久死亡?有没有哪个部门可以解决争议,或者作出鉴定?

项目经理在承担工程项目施工管理过程中需要履行的职责有哪些 施工过程中容易发生扯皮的

装修中发生扯皮的事怎么办? 1,按照合同办事;2,去消费者协会投诉。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中需要履行的职责有哪些 施工过程中容易发生扯皮的

项目经理在承担工程项目施工管理过程中需要履行的职责有哪些 法律咨询:项目经理在承担工程项目施工管理过程中履行哪些职责的咨询?律师回答:贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;。

工人在施工过程中操作不当把腿摔断了怎么办?我跟项目经理都没有签劳动合同该怎么办?

面对施工方在工程造价上的常用手段,作为建设方如何应对? 你好,本人是工程造价一线工作人员,每天分享实战知识,欢迎关注。关于这个问题,内容还是比较多的,不同的情况,应对也是不一样的。侧重不平衡报价大致说几点:比如施工方前期把土方价格单价报高,为了前期跟多获得工程进度款。甲方完全可以在招标文件中约定,比如限制单价不能超过多少范围等。很多时候施工方会利用清单描述不清,丢项等问题钻空子,低价中标,高价结算。这样应对最好办法还是要对清单编制质量保证,可以做到三级审核。总结:简单的列举这么多,主要是要有经验丰富的造价员把控,把容易扯皮的事情掐死在摇篮里。

建筑工程上容易出现扯皮的现象 有哪些 甲方和施工单位之间 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区

#建筑

随机阅读

qrcode
访问手机版