怎么才能加强财务预算管理控制 一、提高企业的领导层对于财务预算管理的认知程度目前，部分企业对财务。cn的实施力度，因此要让领导者从企业治理以及企业管理创新的高度来认识财务预算管理，首先要让领.
如何通过预算管理来强化内部会计控制
（2012年)为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是（）。A.对于超预算的资金支持 正确答案：D企业预算管理委员会应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对，确认各执行单位预算完成。
总公司对子公司的财务控制措施是如何的 一、严格各子公司的资产报损管理各子公司要加强资产的管理和核算，有效的控制资产损失。各子公司如需处理资产损失，须递交拟报废资产清单报公司有关部门审核。。
全面预算内部控制设计的七个流程是什么 1、设计关键控制点。企业在构建与实施全面预算内部控制过程中，要针对全面预算风险评估的结果，确定全面预算的一般控制点和关键控制点，并编制全面预算控制要点表。。
预算管理中存在的问题 1、对预算管理的认识不足实际工作中，有些人尤其是部门经理认为预算是争夺资源的工具；有的把预算管理当作升迁的手段，编制预算以讨好上级却不符合实际；。
在工程施工阶段，可采用哪些措施控制工程造价 建筑工程施工阶段造价的有效控制措施 1、施工组织设计的优化 施工组织设计的内容包括了施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量。
事后控制等于制作实际与预算比较表
