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缙云“五化”法推动产业提升

2020-09-26新闻3

缙云工业在全省“争先创优”行动中连续三次取得“优+”,实现了工业经济“二季红、半年正”。

1-8月实现规上工业增加值29.33亿元,在6月重夺全市工业排名第一后,已连续保持3个月。

缙云以数字化、智能化、生态化、双市化和专班化等举措大力推动传统产业改造提升,金属制品产业、机床产业数字化改造提升、工业节能和绿色制造示范等相继列入省试点,转型升级的成效正在不断显现。

缙云“五化”法推动产业提升

数字化赋能产业提升

“MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。”在缙云推进企业数字化改造提升现场会上,一位工业信息工程服务公司的技术专家正在宣讲。180余名规上企业负责人参加了学习,并实地参观了君鸿机械、艾康厨具的数字化车间。

缙云“五化”法推动产业提升

缙云把数字化改造作为传统产业提升的突破口,推进的力度不断加大,通过提高补助标准、引进信息工程服务机构、评选数字化改造示范企业、组织参观学习等举措,营造传统产业数字化改造提升的共识。今年规上企业已新增数字化改造MES系统项目20个,省级两化深度融合国家示范区建设项目增补7个。

智能化助力产业动能

走进天喜厨电的智能化车间,只见产品装配流水线上,机器人正在自动上下料,完成对工件的搬运和入仓装配,自动化生产线对搬运的工件进行加工处理。公司实施智能化改造项目,使一条总装生产线人员由原来的 48 人减少到 25 人,经济效益显著提升。

缙云“五化”法推动产业提升

实施智能化改造是传统产业改造提升的主要途径之一,缙云一方面依托国家级机器人与智能装备产业基地,推动企业加速智能装备的研发使用,着力推进低端换高端、机械换数码、单台换成套、人工换智能“四换工程”,全力推动“缙云制造”向“缙云智造”转变。畅尔公司研发成功国内首台发动机榫槽五轴数控卧式侧拉床,成功打破国际技术垄断,实现高端装备替代进口。另一方面大力鼓励企业实施智能化技改项目,推进“机器换人” ,1-8月,全县规上企业实施智能化技术改造重点项目41项,项目总投资共计25.8亿元,购置工业机器人52台,兑现智能化技术改造补助1815.32万元。

生态化增添产业绿色

“本轮清洁生产审核过程提出无低费清洁生产方案9项,已实施9项,提出中高费方案4项,已实施4项,通过方案实施,达到了本轮清洁生产目标”,仙都缝制清洁生产通过了专家审核验收。目前全县已累计有80家企业获得省级清洁生产企业和节水型企业。

缙云“五化”法推动产业提升

丽水是“两山”理论的萌发地和先行实践地,缙云工业始终践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,坚持走生态化工业道路,严控高污染、高能耗产业准入,抓好高耗能工艺和设备的淘汰和改造;积极发展天然气分布式、太阳能、抽水蓄能、风能等重大项目,壮大新能源产业;全面加强生态环境保护,坚决打好污染防治攻坚战,打赢蓝天保卫战;大力开展绿色工厂创建,按照厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的原则分类创建绿色工厂。今年山蒲照明等5家企业获得2020年度县级绿色工厂验收通过。

双市化拓展产业空间

“截止8月底,涛涛车业外贸出口5.56亿元,同比增83%,目前订单已排到了明年。”正在装配车间加班的涛涛车业分管后勤的朱总介绍说,“由于疫情影响招工,为了赶订单,公司后勤人员组建“志愿服务队”到装配车间开展有序支援。”

针对当前经济全球化遭遇逆流及疫情影响,缙云早调研、早部署,不被逆风和回头浪所阻,推进对外贸易创新发展,抽调精兵强将,成立出口专班;出台《关于应对疫情支持企业健康发展的二十条意见》《缙云县人民政府关于稳企业加快推进制造业高质量绿色发展的若干意见》等政策;兑现外经贸资金、出口信用保险、提升开放型项目资金共计2426.38万元;全力做好订单+清单和监测分析工作,每周准确率稳定在95%以上,排在全省前列。

缙云“五化”法推动产业提升

开拓国际国内双市场,推动缙云工业经济双循环发展。在做好外贸拓展的同时,鼓励外贸企业积极开拓国内市场,以电商带货、网红直播等新业态来创新营销模式,天喜厨电通过电商开拓国内市场,艾康厨具加入小米生态链生产基地,国内营销额均实现大幅增长。截止8月底,全县工业实现外贸出口43.12亿元,同比增长15.58%;规上企业实现增加值29.33亿元,同比增长9.7%。

专班化保障产业发展

“地形测绘9月25日前完成,责任单位丽缙园;区域环评审批11月25日前完成,责任单位环保分局;电镀企业整合重组,11月30日前完成,责任单位经商局。”在电镀园建设工作专班推进会上,给各部门责任人明确分工,倒排时序,加快项目进度。

缙云“五化”法推动产业提升

缙云建立了精准帮扶专班推进机制,今年从涉工部门抽调了144人组建了50个工业企业服务专班,各工作专班实行挂图作战,倒排项目时间表,实干苦干加巧干,形成了比学赶超工作氛围;实行会商协调机制,建立专班工作例会制度,周例会由专班的牵头单位召开,半月例会由分管副县长召开,及时协调交办企业困难问题,并跟踪落实反馈,形成闭环。建立专班考核机制,列入县年度综合考核,每年评选出“金牌店小二”,在全县工业大会上表彰。今年专班交办问题116个,目前60个已攻坚克难画句号。

来源:通讯员 赵乐乐 潘萍萍

监制:陈紫阳

编审:陈魁 罗鹏飞

编辑:杜凌

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