我是新来的，我作为开发商项目经理第一次和施工单位监理单位开会怎么开，下一步怎么做 第一次开会主要主要是各方参建人员相互认识一下，然后明确各自的工作职责和工作流程，整理好项目部通讯录，为以后正常工作打好基础。作为开发商项目经理，要准备好自己的发言稿，主要内容是介绍各方人员、要求各方进场时需要准备和提交资料清单，今后主要工作的流程等相关规定（这些东西最好有书面文件下发，以免以后扯皮说不清楚），确定以后日常会议的时间等等。最后落实项目部通讯录。你在网上找一下吧，发言稿、项目部工作指引手册、工程管理实施大纲，这些都有用。在网上流传主要“项目部工作指引手册”，对你第一次开会可能有用。
第一次工地会议可以不发开工令吗 需要监理发
如果你是一名管理员，第一次给员工开会，应该说些什么好 凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责哪个部分哪个岗位、首先肯定是自我介绍；目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像，然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。第一次会议有事说事，没事就和员工距离拉的更近一些。管理知识50点1.经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源，或无效运用的状况2.不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对3.接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”，“办不到”4.每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法5.当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是6.做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确7.找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的*组织管理的原则8.除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥9.除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工10.接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况11.交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对。
我是当建筑工地安全员的，每周要写一份安全周报，要在监理例会上发表、不知怎么写！谁能帮助我，感激不尽 1、目前，工程进展情况2、存在的安全隐患3、针对安全隐患采取的安全措施4、下周工作计划
工地实习日记放线 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欣雅图表篇一：建筑工地实习日记24篇 7.7 星期六 天气：晴 今天是生产实习的第一天。虽然不是第一次来工地实习，但还是有些兴奋和期待。早上七点半我就来到了施工现场，在与项目经理进行简单的沟通之后，我的为期四周的生产实习正式开始了，第一件事就是在施工部门的安全科接受安全生产教育。除了基本的安全条例，安全科的工作人员给我重点介绍高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等常见的工地危险事件。我认真的听，仔细记录，我想，在工地实习学习知识，参与实践是目的，但更应该学会保护自己，让自己避免伤害，而我只是在这里工作一个月，安全规章制度还是有映像的，但大部分工人师傅就不一定了，所以我想，每天出工前，项目负责人、班主对工人的技术交底和安全生产交底是十分必要的，建筑施工现场安全隐患相对还是很多的，更要让我们把安全因素放到首位。今天到现场时工地已经开工，我的今天的任务就是观摩学习，在现场看了看工人师傅现场操作就到施工科报道，施工员安排我先看看施工图纸熟悉一下工程概况，下午施工科比较忙，项目部与甲方监理召开了技术会议，通知明天将浇筑二号楼地下一层的混凝土，一天的工作就在匆忙。
工地现场规章管理制度 施工现场文明施工管理制度一、认真执行《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》，施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工标牌，在施工现场大门口右方围墙上挂设。二、施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室和娱乐室等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化。三、夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。四、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办妥报批手续。五、市区马路和旅游风景区施工现场，要设高度不小于2m的连续封闭的围墙，并内外粉刷。围墙边不准堆放建筑材料和杂物，防止损坏行人道上的树木和市政设施。六、及时清理建筑余泥垃圾，送运散体、流体建筑材料、余泥、垃圾，必须按规定办理许可手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口处设洗车槽，车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地。七、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。八、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。。
建设工程第一次工地会议主要议题，建设工程第一次工地会议主要议题，根据现行相关法律、法规及结合工作实践归纳了一下。供大家学习参考。
第一次工地例会的内容 工程项目2113开工前，监理人员应参5261加由建设单位主持召开的第一次工地会4102议。监理人员可以协助建设单位主持。1653第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
