有关管理学的问题
管理学中计划和控制的意义 管理学中计划的定义：将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。。
请问管理学中计划的概念？ 将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。
管理学中的计划问题 前者是范围，后者是方法论。简而言之，前者告诉你计划有哪些，后者告诉你计划怎么做。每一层次的计划都可以按照编制计划的方法论来操作。在设定一个企业需要哪些计划的时候。
管理学的核心问题？ 人和2113效率 从科学管理之后，效率问题一直是管理学研5261究的核心问题。在任何管理系统4102中，“人”1653是唯一具有能动性的因素。因而管理过程并非单纯的机械性过程，而是以人为主体和客体的过程，是“人的管理”和“对人的管理”。“人”无疑是管理问题的核心。但是，在泰勒等人最初的管理学研究中，人经由教育、训练、选拔等过程，被改造成规范化的劳动因素。其实质是近代科学方法论的引进，管理学被改造为规范化、数量化和最优化的基本理论和方法。这一基本理论和方法的广泛运用最大限度地实现了管理的决策、指挥、控制和监督，从而极大地提高了劳动生产率，促进了工业及整个社会经济的发展。一般认为，泰勒等人的管理理论和方法是以“经济人”或类似的人性假设为前提的。雇佣制度即依此前提而设计。由于该假设剥离了人性的丰富内涵，把人性的某些方面与市场经济的需要结合起来，并规范化为可测可控的因素，这种与近代科学方法相适应的抽象化、模型化的管理方法，显然是一种“非人化”的管理方法。尤其是被称为“管理科学”的运筹学，作为一种数学理论和方法，出于高度抽象化的要求，把人、财、物等并列为抽象的数学变量，以便通过模型化的运算得到确定的最。
管理学中计划是什么？ 1.在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。2.意义，重要性：计划是组织生存与发展的纲领我们正处在一个经济、政治、技术、社会变革与发展的时代。在这个时代里，变革与发展既给人们带来了机遇，也给人们带来了风险，特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。如果管理者在看准机遇和利用机遇的同时，又能最大限度地减少风险，即在朝着目标前进的道路上架设一座便捷而稳固的桥梁，那么，组织就能立于不败之地，在机遇与风险的纵横选择中，得到生存与发展。如果计划不周，或根本没计划，那就会遭遇灾难性的后果。计划是组织协调的前提现代社会的各行各业的组织以及它们内部的各个组成部分之间，分工越来越精细，过程越来越复杂，协调关系更趋严密。要把这些繁杂的有机体科学地组织起来，让各个环节和部门的活动都能在时间、空间和数量上相互衔接，既围绕整体目标，又各行其是，互相协调，就。
管理学中的计划包括哪些内容 计划职能。2113计划职能是对管理进行预先5261筹划和安排的一项活动。计划4102职能的特点：预先性；预测性；评价性；选择1653性；调整性。计划工作主要包括的内容：研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划1)研究活动条件A.内部能力研究；主要是分析组织内部在客观上对各种资源的拥有状况和利用能力。B.外部环境研究；是要分析组织活动的环境特征及其变化趋势，以了解环境的变化规律，从而预测环境在明天可能呈现的状态。2)制定业务决策：所谓业务决策，是在活动条件研究的基础上，根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。3)编制行动计划。决策的基本特征：目标性(即决策必须有一个既定的目标，没有目标，决策就失去了标准和依据)优化性(决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)选择性(进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)实施性(一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的)决策职能决策的基本要素：决策者(是决策系统主观能力的体现者，可以是个人，也可以是集体。决策对象(一般是指可调控地具有明确边界的。
管理学中计划的定义是什么？
管理学中，计划与控制的关系是什么？ 摘自：（管理学中计划的定义：将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部…
