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挑战者拓展 可口可乐的发展史

2020-09-26知识11

营销策划考题 营销策划技术单选10 多选5 名词解释4 简答4 案例分析1 论述1一、选择1、市场营销理念有:(1)生产观念(2)产品观念(3)推销观念(4)市场营销观念(5)客户观念(6)社会市场营销观念2、企业营销策划的程序:(1)明确策划的问题(2)调查与分析(3)企业营销战略策划(4)企业营销战术策划(5)营销策划书(6)营销策划实施(7)评估与修正3、市场营销策划的基本要素:(1)目标:是策划的起点,是策划所希望达到的预期效果(2)信息:是策划的基础、素材(3)创意:是策划的核心4、营销定位对象分析:(1)企业定位(2)产品定位(3)品牌定位(4)广告定位5、选择市场细分的依据:(1)地理标准(2)人口标准(3)心理标准(4)行为标准6、企业定位策划:(1)市场领导者的策略:最能适合广大消费者的需要,市场占有率最大(2)市场挑战者的策略:可以定位在尽量靠近市场领导者的位置,缩小与领导者的差别,便于争夺市场领导者地位(3)市场追随者的策略:可以选择定位为紧随领导者之后,或者距离追随策略(4)市场补缺者的策略:可把自己的整体形象定位远离领导者的位置上,以避免市场竞争,发展自己的事业[案例]7、企业形象识别系统的构成:(1)。

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市场竞争结构是指什么?是完全竞争,完全垄断那四个吗?从市场竞争结构来分析行业影响因素大致该如何下手 市场竞争结构(Market competitive structur(Market competitive structure)e)是指在某类产品市场中,占有不同市场份额的竞争者的组成情况。它由四类竞争者组成:第一类是市场领导者(Market lender),占有40%左右的市场份额;第二类是市场挑战者(Market challenger),占有30%左右的市场份额;笫三类是 市场追随者(Market followers),占有20%左右的市场份额;第四类是市场弥缺者(Market nichers),占有10%左右的市场份额。市场领导者占有最大市场份额,它在价格变动、产品更新、渠道拓展和促销活动等各个方面起带头作用;市场挑战者占有的市场份额仅次于市场领导者,它是积极试图扩大市场份额,向市场领导者挑战的竞争者;市场追随者所占市场份额较小,是一个不敢与市场领导者抗衡,企图维持或略为扩大其 市场份额的竞争者;市场弥缺者都是一些资力薄弱的小公司,它们只占有很小的细分市场,在竞争的夹缝中求生存。市场学把市场领导者称为“优势公司”,把市场挑战者称为“劣势公司”。由于市场竞争激烈,在劣势公司不断进攻下,优势公司的日子并不好过,经营稍一不慎,其 市场地位就会被劣势公司所取代。竞争结构是市场竞争的因素,也就是影响竞争能力的。

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可口可乐的发展史 可口可乐的发展历2113史分为起源和发展两部分;具体如5261下:1、可口可乐的起源:1886年5月41028日,来自美国乔治州亚特兰大的1653约翰·彭伯顿医生把碳酸水加苏打水搅在一块,制成一款深色的糖浆,并具有提神、镇静的作用以及减轻头痛的作用,该饮料即为可口可乐。2、可口可乐的发展:1887年,约翰·彭伯顿在美国专利局注册了“可口可乐糖浆及浓缩液”商标,取得其知识产权,并首次使用优惠券推广可口可乐。1888年阿萨·钱德勒看到了可口的市场前景,购买了其股份,掌握了其全部生产销售权。钱德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店,同时也开始在火车站,城镇广场的告示牌上做广告。1901年,广告预算已达100,000美元。钱德勒在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权,因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。1886年成立了可口可乐公司,钱德勒被称为“可口可乐之父”。1919年,Erntst-Woodruff以250万美元从阿萨·钱德勒的继承人手里买下Coca-Cola公司,到了1923年,他儿子Robert W.Woodruff,也就是Coca-Cola历史上最重要的人物之一,成为Coca-Cola的CEO。1929年,Coca-Cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端。

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大学不加社团,影响素拓分吗? 这个要看你们学校的规2113定,比如我5261们学校,参加各种活4102动,参加社团都会有素质拓展1653分,我们学校是8个学分,班长随便一凑,帮大家开个证明就凑够了。话说回来,还是看你们学校规定,去问问你们辅导员。大学除了学习,参加自己喜欢的社团还是比较有意思的。

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