关于工程项目管理的索赔工期问题 工期索赔的依据和条件:工期索赔,一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。(一)工期索赔的具体依据承包商向业主提出工期索赔的具体依据主要有:(1)合同约定或双方认可的施工总进度规划;(2)合同双方认可的详细进度计划;(3)合同双方认可的对工期的修改文件;(4)施工日志、气象资料;(5)业主或工程师的变更指令;(6)影响工期的干扰事件;(7)受干扰后的实际工程进度等;(二)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)确定的可以顺延工期的条件《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第7.5.1项规定,在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;(5)发包人未能按合同约定日期支付。
道路施工建设单位影响工期项目部管理人员工资怎么索赔 按合同约定,如合同有相关约定按相关约定,如无约定,按承包方提出,发包方同意的价款,如协商不妥,则提起仲裁或诉讼。
建设工程项目管理的核心是★项目管理核心任务是项目的目标控制。项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。。
正确认识工程项目管理索赔 1、建设工程项目中,工程索赔一般是由于非己方原因导致工程产生局部或部分工程停工、误工、返工、材料浪费、设计变更、质量下降、质量事故、安全事故、政策变化、违规等。
水利水电建设项目施工阶段的索赔主要包括哪两类 在水利水电建设项目施工阶段,索赔可以分为施工索赔和反索赔两类。(1)施工索赔 施工索赔是指承包人向业主提出的,为了。