银行业监督管理机构进行金融统计的原则是什么 《中华人民共和国银行业监督管理法》第27条规定：“国务院银行业监督管理机构负责统一编制全国银行业金融机构的统计数据、报表，并依照法律、行政法规的规定予以公布。。
银行业金融机构消费者权益保护工作考核评价办法(征求意见稿)在法律上有什么作用 银行业金融机构消费者2113权益保护工5261作考核评价办法（征求意4102见稿）第一章 总则第一条 为科学评估1653银行业金融机构消费者权益保护工作开展情况和实际效果，督促银行业金融机构坚持依法合规、内部自律，认真执行《银行业消费者权益保护工作指引》，切实维护银行业消费者（以下简称“消费者”）合法权益，制定本办法。第二条 银行业金融机构消费者权益保护工作（以下简称“消费者权益保护工作”）考核评价对象为在中华人民共和国境内设立的吸收存款的金融机构、信托公司、汽车金融公司、消费金融公司以及经中国银监会及其派出机构批准设立的其他金融机构。第三条 按照法人监管和属地监管原则，消费者权益保护工作考核评价的实施主体是银监会及其派出机构。考核评价结果须上报银监会，由对应的机构监管部门会同消费者权益保护职能部门负责审定。各级消费者权益保护职能部门应当配合机构监管部门开展消费者权益保护工作考核评价，主动提供本部门掌握的各类相关资料(含统计数据)。第四条 消费者权益保护工作考核评价坚持科学规范、客观公正、激励约束原则。中国银监会及其派出机构根据市场变化、行业发展及工作重点，适时调整和完善考核标准，通过考核评价。
绩效考核管理办法的应用案例 广晟资产企业绩效管理（BPM）应用案例企业绩效管理(Business Performance Management，BPM)就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致，并促进企业战略目标实现的过程。商业智能(BI)：商业智能(Business Intelligence)是使企业能够在任何一个时点获取、分析和分享信息以了解其自身的运作情况的软件。一个集成的商业智能套件能快速地从离散的数据源获取数据、组织数据和分析数据以产生相关的信息。相关的信息分布于整个企业组织，用于改善企业的决策并减少企业从认知到行动的时间。平衡计分卡(BSC)：平衡计分卡(The Balanced Scorecard)由哈佛大学Kaplan 教授在90年代初基于普遍存在的企业的战略往往与年度的目标或预算脱节的现象而提出的战略实施管理的优秀工具，它是目标管理理论和实务的新的发展，突出之处有两点：其一是将战略和经营目标普遍地归纳为四类，即财务、顾客、内部过程和学习与成长方面；其二是将不同类型目标之间或同一类型目标的不同指标之间建 立了先行与滞后的关系，从而形成了目标和指标之间的因果关系链，企业要得到“果”就必须先控制“因”。广晟资产经营有限。
银行里面统计考核岗与理财经理岗，哪个比较好？求答案 某城商行，统计考核岗负责零售银行业务数据的统计分析、负责零售业务营销团队绩效考核方案的制定、考核及计奖工作；理财经理岗，基本上就是销售本行零售金融产品。这两个岗位都不太喜欢，理财经理岗的话，个人不善于搞销售，对业绩要求感到压力很大但是感觉比较锻炼人，发展前景好一点点；统计考核岗的话，工作比较单调，对着电脑和数据，感觉比较苦逼，但是没有业绩要求。待遇方面，银行没有讲清楚啊，但是理财经理跟业绩挂钩是肯定的了～这两个岗位都只是希望做职场的开头而已，以后应该会跳槽的。我想问问大家，如果作为一个过渡期的岗位，哪个比较好？将来希望在非销售类（卖保险卖基金类）的金融行业发
银行各种业务考核指标是怎么来的？为什么考核日均存款？收入是怎么统计的？ 银行的考核指标，追溯源头的话，都是源自总行的宏观导向。银行通常有几大目标：一是利润；二是规模；三是内控。每个大目标又可以细化出很多小目标，例如：利润可以细化分成：1、收入目标：如贷款利息收入、中间业务收入、其他收入等；2、成本控制目标：如存款利息支出、贷款质量、人力资源成本等…从这些目标，又可以细化出很多更小的目标。全国性股份制以上级别的大银行，通常是总行分行支行三级（或四级），总行下达给省分行指标后，各省分行再自行细化，以保证完成任务。最后，支行是完成任务的最基层单位。日均存款则是规模指标，原来银行用月末时点考核，会导致基层银行到最后一天冲量。这样看上去完成了任务，但是因为利润是由日均存款创造的，这种月末冲量做法没有形成银行利润，也给数据统计带来扭曲，因此在监管部门的要求下，银行把存款考核改为日均。银行员工的收入，主要分成两块：工资福利和考核绩效。前者根据员工职级，是固定的，随着职级晋升而增加；后者根据业绩考核结果，拿到奖金。大多数情况下，绩效的收入占比会高于工资福利，也就是说，想要收入高，得靠自己做出业绩来。由于问题太大，难以回答全面，我也只能尽力了。我是空谷寒潭，与您分享我的观点。
中国银行各部门具体工作怎样分配的 一、职能部门设置（一）前台市场营销部门：营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。（二）中台风险控制部门：风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。（三）后台综合。
银行职位和各职位的工作内容有哪些？ 今年毕业想参加银行的招聘，看到有银行招聘的职位我有许多都不太了解，比如有个事业部、分行投资银行业务…
各家银行为何在考核日均存款的同时还要考核时点存款？ 日均存款较时点存款不是更能体现出一家银行的“拉存款”能力和经营质量吗？时点存款作为一项考核指标还有…
急求银行信息科技人员考核管理办法包括日常工作、考核奖励什么的，谢谢啦！ 你好，我要的是支行的，就是最基层的，平时电脑设备使用、电脑常用软件的使用、内部邮箱的维护使用等，每个部门有一个科技协管员，对他们进行考核。。
