如何加强自身的执行力，避免推诿扯皮 任务确定好了，马上去做，不要拖拖拉拉，做事拖泥带水！精 锐
如何提升团队执行力？ 提高执政团队的能力，说到底还是要提高一把手驾驭全局的能力。班子就像钢琴，一把手就像弹奏师，如果钢琴完全一样，乐曲好不好听关键在弹奏师。
浅谈如何提高干部执行力 要进一步提高干部执行力，建设一支态度好、能力强、效果优的干部队伍，应积极抓好以下四方面的工作：一、做好“两个坚持”，提升干部素质。执行力是多种素质的综合体现，提高干部队伍的素质，不但要提高理论素质，又要提高业务素质，更要理论联系实际，只有做好“两个坚持”，突出学以致用，打好提高执行力的理论和实践基础，才能提高政府执行力，满足区委区政府既定目标的要求。1、坚持学理论，练业务，提升干部队伍的理论水平。针对当前全区领导干部执行力的现状、存在的问题，将全区干部划分为机关、街道、社区、项目组等各类干部群体，根据他们各自在岗位、职责、阅历等方面的不同特点，分类施教，突出“干什么学什么、缺什么补什么”，不断提高干部队伍的政策理论水平、科学文化水平、行政执法水平、业务能力水平和公众服务水平，实现“素质提高、服务提优、效率提速”的目标。2、坚持下基层，察民情，实现决策与执行的有机统一。配合正在全区开展的“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动，完善干部服务基层制度，让机关干部深入基层接地气，通过走访企业、排查项目、深入社区、联系学校医院等方式及时了解基层所思所需所盼，解决基层和群众关心的热点难点问题，实现。
如何根治推诿扯皮，有效提升员工执行力？ 这种现象在哪都有，所有的企业都存在推诿扯皮。这些推诿扯皮的事不在员工。主要是公司的管理制度。其次是领导。一个好的管理制度是奖罚分明，激励那些积极向上有正能量的员工，那种偷奸耍滑、出工不出力的员工该剔除的就剔除，一条鱼腥了一锅汤。一个好的领导能带出来一个好的团队，一个没有担当的领导带出来的团队就是推诿扯皮。领导的素质有多高员工的素质就有多高。一流的公司、一流的制度、一流的团队。三流公司制定不出一流的制度，更没有一流的团队。员工没有好坏看怎么去引导。
职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 在职场中互相推诿扯皮现象是有所存在的！这是职场制度建设不严谨，各付企职，各付企责的制度没有力度，职场员工执行力太差，奖惩制度不健全，管理手段不完善，团队缺乏凝聚力和战斗力！职场要完善制度，健全管理条例，管理明确到人。用制度管理人，用政策激励人，用策略促进人！我们要向管理要人才，向人才要市场，向市场要发展，向发展要辉…煌！我们要发场团队精神！宏杨团队互相！强化团队管理！促进团队对市场开发！齐心山成玉，协力土变金！人心齐，太山移！职场能有这种精神！互相推诿的事件就会止步，工作中就不会出现！
职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 谣言止于智者，工作作风行于动者。在一个雷厉风行的人面前，一切推诿扯皮都会烟消云散。
