采访嘉宾：迪曼森立面软装 总经理 刘佳
慧亚家居热线：本次展会是以“新技术，新模式，新融合”为主题，请问贵企在产品研发、工艺技术等方面有哪些创新和突破？
刘总：创新和突破是去年下半年至今的一年时间内，迪曼森立面软装一直在发力的重点工作。在产品工艺上迪曼森进行了技术升级和完善，例如在墙布织造设备及技术方面，增加引进了进口大剑杆的设备及工艺，在产品的品质及效果呈现方面得到进一步加强；产品组合上，迪曼森进行了补充融合，通过将无缝墙布、墙纸、成品窗帘、实木墙板、艺术挂画的产品融合，使品牌成功转型为迪曼森立面软装的全新产品模式。面对当前多元的市场形势，迪曼森立面软装模式将能更好的服务市场、服务客户。
慧亚家居热线：后疫情时代，越来越多经销商意识到需要转变运营思维，不仅仅要求产品差异化，更需要服务、营销差异化，您觉得想要他们破局和打造差异化，品牌和行业可以提供哪些支持？
刘总：疫情过后，市场经济的变化给软装行业带来的影响是非常大的，为了有效应对，迪曼森也做了很多的思考。经销商在销售终端面临着更大的压力，迪曼森有义务给经销商更多的支持，让经销商更好的经营，良性发展。今年，迪曼森除了为经销商带来更多实实在在的产品优惠之外，还在产品培训、销售培训等方面以更精准、更落地、更差异化，行之有效的方式去服务经销商，提升经销商的经营能力，助经销商破局。
慧亚家居热线：2020年既是“危”也是“机”，部分企业在关键时刻及时进行了内外部调整，特别是外销企业也开始转入内销，这对内销型企业也带来一定影响，那您对此有什么看法？您认为针对现在的大环境变化品牌能够做些什么？
刘总：不管受什么因素的影响，市场变化的起起伏伏是永远存在的，不同的只不过是周期的时间起止节点、过程长短快慢罢了；因此，要应对当前的大环境甚至是未来五年的市场变化，更多是打好品牌基础，练好内功；也就是“以不变应万变”。
慧亚家居热线：您认为行业未来两年的发展关键词是什么？
刘总：对于迪曼森立面软装来说，内部运营的关键词是“夯实基础”；产品研发的关键词是“整合升级”；市场营销的关键词是“下沉服务”。
