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电竞之都养成记2:全国的电竞人才在上海集聚

2020-09-25新闻7

电竞之都养成记2:全国的电竞人才在上海集聚

特级首席美编/黄欣

登上S10总决赛舞台的四支中国战队:TES(滔博)、JDG(京东)、SN(苏宁)和LGD(老干爹),其中三支为首次参赛。电竞江湖,向来后浪汹涌。

作为夏季赛上的一匹大黑马,基地落户上海的苏宁电子竞技俱乐部(以下简称SN)去年刚经历重组,经过一年沉寂,终在今夏爆发,本次S10将坐镇主场,迎战世界各路英豪。

以SN为代表的新贵挑落传统强队跻身英雄联盟世界总决赛,这并不是一个偶然。经历九年的发展,一个更健康、规范的电竞环境正在逐步建立起来,更好的土壤孕育出更多优秀战队和队员。而上海,正是电竞行业这种健康规范发展模式的代表。

当然,这支一流的战队,在上海的崛起,既占了时代的便利,也同样得益于他们自身的布局。从一开始,SN就走了一条不一样的道路。

越来越职业的LPL

2011年,英雄联盟(LOL)彼时刚刚登陆中国。同年,第一届英雄联盟全球总决赛举办,被命名为S1,到今年已是第十届。

在LOL的圈子里流传着一个梗,至今仍然可以被视为对于LOL,乃至整个中国电竞圈资本兴起,人情淡漠最好的诠释。这个梗只有四个字,它被称为:李庄白肉。在资本尚未进入中国电竞圈之时,几个LOL少年互帮互助,追逐梦想。有人向家里借钱支付车票和旅馆,有人在饭桌上请大家连吃了三盘白肉。这餐映射着兄弟情深的白肉被他们宣判封顶,所有人都说这是人生中尝过的最美味的肉。后来,少年们所属的CCM战队被王思聪收购,成为IG。再后来,兄弟反目,隔空互撕,李庄白肉在某人口中变作“只是一顿饭而已”。

那些年,虽然资本开始渐渐进入,但因为缺乏有效监督和管理,电竞江湖仍然乱象丛生。2013年初,中国举办了第一届英雄联盟职业联赛(简称LPL)。最初只有八支队伍参赛,现已扩充到十七支。

SN战队成立于2016年底,从俱乐部成立之初就已在岗的现总经理助理林青回忆,当时国内职业联赛已经发展了四年,相比最初,市场化管理已经规范很多,而选手的薪资也正以火箭般的速度提升。

这一年,少年唐焕烽距离成为SN俱乐部的ADC(一支队伍里的物理输出核心)还有几年孤独的路要走,15岁的他还要经历几年生活和精神上的困顿与挣扎。这一年,他离开家乡东兴来到银川,加入一家私人俱乐部。老板自己开网吧,组建了一支电竞战队,队员一个月收入三千元。2016年的唐焕烽已经是名职业电竞选手了,但当时中国的电竞环境还亟待进一步规范化。

唐焕烽回忆,自己那一年多“每天早上十点从沙发上醒来,然后打游戏通宵到五六点”。队员们在网吧开卡训练,饿了就点外卖吃。有时候老板好心,会拉着队员去他家吃饭。而此时,国内一些真正的职业电竞俱乐部已经开创了行业先风,他们拥有自己的专业基地,聘请厨师,保证选手的饮食健康。规定作息时间,并有专业的理疗师。

国内第一家企业性电竞战队

SN俱乐部最初在上海成立之时,是国内第一家企业性电竞队伍。因为他们的加入,也引得京东、李宁、滔博这些企业陆续跟进。到2020年,LPL十七家俱乐部中的每一个背后都已经有了一个了不起的金主爸爸,其中多数为企业背景。

而在当时,中国的电竞俱乐部仍是私人老板的天下。唐焕烽以自己的亲身经历举例,当时他还在银川的“网吧队”。有一天,大家从1000块钱租的房子里搬出来,住进了别墅,而背后的代价,则是老板放弃了队伍得到的LDL(英雄联盟发展联赛)名额。这件事体现了私人老板的随意性和行事缺乏规范性,但依托企业运营的模式也有自身的痛点。

作为第一支企业电竞队伍,当时SN完全没有可以照搬的成功运作模式,一切靠试水,深一脚浅一脚地摸索前行。“企业俱乐部和私人俱乐部肯定有不一样的地方,管理、流程,包括内部规范化的事项,都是集团性质的。比如签一个选手,私人俱乐部老板问下多少钱,打个电话沟通一下就能解决了,而我们则需要前期做规划,要在整个集团过一遍,包括预算。万一有突发情况还要层层打报告解决,这都是初期遇到的问题。”

林青说,后来整个集团内部的流程也在一步步不断优化。“去年我们从龙珠直播脱离出来,到了苏宁体育,这以后就不太像刚进入的时候那样遇到紧急情况没法第一时间作出应急反应了。”

层层选拔淘汰的青训体系

在打入LPL联赛后,SN战队开始面对另一个维度的挑战。从资金到选手组建方面,他们遇到了一系列波折。到了2019年,队伍不得不推倒重建。”

苏宁集团拥有多年足球行业的管理经验,电竞虽然是新生的项目,但它在很大程度上也可以移植一家足球俱乐部的运营理念。“重建一支电竞队和足球队是一样的,有两种方式,一种是买人,另一种是青训的孵化。”林青介绍,俱乐部当时将很多精力时间投入青训的培养,着力于寻找在未来几年能够发力的选手。

“我们在线上寻找一批年纪比较轻,但整体游戏感觉好的选手。每年大概有几百个,通过线上模式进行筛选,选拔出三十名到五十名选手来基地。在基地里再进行一年的淘汰筛选,最终会留下来五到十名选手。俱乐部承担这些青训选手的日常开销,并支付一些薪水,不多,大概三四千元。当选手们达到我们的内部评估标准后就可以进到二队,这时候会重新和他们签一份合约,在新的合约里月薪就会大幅提升,往往达到一万元甚至更高。”

“以前就是谁打得好,就把他买过来,现在我们俱乐部会有自己的青训培养体系,不会再盲目地去买选手。”林青认为,这样一来,原本混乱的转会市场就开始变得理性,“在两年前,如果你打得好,就直接把你买过来。那最终就变成了资本的竞争,导致恶性循环,但现在有了合同,所以市场就变得理性了。”

一流电竞环境吸引一流战队

去年一月,SN俱乐部位于上海静安区宏慧视界BOX产业园区内的新基地正式投入使用,新基地上下四层,总面积超过1600平方米。其中二层是专门为英雄联盟分部打造的区域,拥有五个独立的赛训室,驻扎着苏宁战队一队LPL的选手,二队LDL的选手和青训梯队的选手们,以及教练、领队、分析师等共计超过二十人。

俱乐部十分重视选手心理健康发展,“他们日常的时间管理,生活自理能力,以及心态的建设,这些都是除了游戏训练外俱乐部更在意的内容,我们会给他们必要的教育和引导。”林青介绍,俱乐部日常还配备心理咨询师和团队建设师,通过不同层面,不同维度和队员进行一些沟通和交流。

最近为了备战S10总决赛,俱乐部实行了封闭措施。“主要是按照世界赛比赛的时间点,做一些时间上的调整。队员之前习惯晚睡,现在需要调整训练时间。而除了日常的游戏训练外,还要增加体能上的锻炼,比如每天跑步,做有氧运动。”当然,作为第一次参赛的队伍,成绩不是他们最看重的。“我们是以学习的身份和心态去面对这次世界赛,大家对于自己的实力有数,队伍现在还没有达到触碰冠军奖杯的高度,能走到哪一步就看我们选手的发挥。我们的优势在于队伍三个C位选手是整个LPL最年轻的,年轻就是我们的资本。”但作为在上海的战队,他们希望此次主场作战至少能小组出线。

把基地设在上海,在林青看来是一个顺理成章的选择。早在两年前一次统计就显示,中国排前二十的电竞俱乐部中,超过半数选择落户上海。此次S10总决赛代表LPL赛区的四支中国战队里,就有两支在上海落户。林青表示,“上海确实是整个电竞行业的中心点,而且这里的电竞人才比较多,全球范围内的优秀人才很多都是在上海发展。而要在其他城市要找一些优秀的人才,难度很大,大家对此都有认同感。”而近年来,上海很多区针对电竞企业和队伍的落户和发展都会提供不少优惠政策。目前落户上海的电竞职业俱乐部已超过100家,各项顶级赛事也先后选择了这里。

上海电竞协会副会长朱沁沁对此表示:“一个行业要发展壮大,除了政府政策的扶持,归根结底还是靠市场化的运营,靠行业自身的选择。厂商为什么要在上海办赛?电竞俱乐部为什么要在上海成立?都是市场反馈给出的选择。国际化的大都市能够给予整个行业从上到下最大的曝光率和关注度,从这个角度看,上海目前的核心地位是不容取代的,并且拥有更大的上升空间。”

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