9月23日至25日，2020中国品牌日系列活动在上海举办。金恪集团董事长兼CEO王建峰接受新华网“中国企业家说”新华访谈采访表示，到2030年，中国健康服务市场总规模将超16万亿元人民币，面对巨大市场机遇，金恪集团将紧抓风口，打造大健康、大文旅、大农业的三大核心产业，以中国产业投资3.0模式与地方经济实现双赢。
图为金恪集团董事长兼CEO王建峰做客“中国企业家说”高端访谈现场。新华网 吴恺 摄
随着大健康时代的到来，越来越多的市民需要“预防+治疗+修复+康养”的“四结合”生活新方式。金恪集团成立20多年来，秉承“产融结合”的商业模式，已逐步形成涵盖“医、食、住、行、养、娱”的全产业生态链。现如今，金恪集团紧扣《“健康中国2030”规划纲要》，把医养产业作为核心产业，运用“文旅+医养+农业”产业协同运营的优势，通过产业价值的互换、认同、提升及增值，创造出了健康幸福的产品及服务体验空间。
王建峰介绍，在大文旅板块，金恪集团在新疆、辽宁、山东、浙江、江苏、福建、云南等地区打造了多个项目。他说：“金恪的度假村、康养小镇、田园综合体等文旅项目，同时也是发展大医养产业的理想载体，金恪将两者融合发展。比如，我们在江苏淮安老子山有个康养中心，是以温泉度假为主的，市民到这些地方旅游度假的同时，也能获得个性化、定制化、全面化的医养服务。”
而在农业食品板块，金恪集团开发并运营休闲度假连锁酒店，区域特色全龄康养小镇，香榧产业基地、葡萄酒种植基地、休闲渔业示范基地等百余家的实体产业，并使其相互融合发展。据悉，金恪集团在全国约有10万亩的林地资源，目前主要发展香榧种植业。未来，该资源可以给大医养板块提供健康产品的原材料，也可以作为农业观光的重要旅游资源。”
谈及金恪集团大健康、大文旅、大农业的三大核心产业，王建峰介绍，医养产业，是包括互联网医疗、健康养老、健康教育、健康管理、大健康产品五大业务板块；文旅产业，是以家庭消费升级为核心，融通“旅游、文化、娱乐、医养”产业；而农业产业，则是以“农业、食品、医养”的大融合为发展定位，以天然、健康、有机、循环等多维生态融合为原则，横跨种植、养殖、水产、食品深加工等多个领域，探索创新性的复合型农业新模式。
据悉，金恪集团紧紧围绕三大核心支柱产业，通过合理布局，形成产业板块间的融合、联动效益，创新构建起金恪的核心竞争优势“中国产业投资3.0” 模式。在此基础上，金恪集团已逐步形成涵盖“医、食、住、行、养、娱”的全产业生态链，“产业投资+产业运营+金融服务+消费场景”的生态格局。
金恪集团的定位是“幸福生态的践行者”。“金恪有三句话，也是我们的核心经营理念，第一句是‘我们是社会责任的践行者’，第二句是‘我们是产业升级的推动者’，第三句是‘我们是金融创新的引领者’。”王建峰举例，作为社会责任的践行者，金恪旗下慈善公益事业部，在守护濒危古香榧林、捐资助教以及抗疫救灾方面都做了很多事情；作为产业升级的推动者，金恪借助现在的新技术，包括5G等方面对产业进行全面升级；作为金融创新的引领者，金恪通过产融结合助推实体产业发展。
此外，多年来，金恪集团深耕实业、践行幸福生态，在环境保护、精准扶贫、循环利用等方面长期参与和投入。
据了解，金恪集团在新疆博斯腾湖畔投建大型葡萄产业综合体，建立罄玉酒庄，吸纳就业，促进当地税收，利用产业带动致力于帮助当地贫困群众脱贫。同时，通过支持公益机构发起“拯救最后的胡杨林”等大型公益活动，产业投资与保护当地生态环境并举，助力当地经济和生态的绿色发展。
同时，作为较早进入东北投资并取得成果的民营企业，金恪集团通过园区带动周边贫困村发展，解决当地农村剩余劳动力就业，并依托景区发展扶贫产业香米脱贫致富，推动东北一二三产业的融合发展，助力东北振兴。自2018年至今，金恪集团已在辽阳、丹东等地深度布局，其中吉林卓远、辽阳孔雀岭康养小镇项目、金?首府项目均相继开花结果。王建峰举例说，今年金恪涉足了养猪领域，我们把项目跟脱贫致富结合起来，让没有资金的农户负责帮我们养猪。银行可以提供贷款，我们按照约定价格负责回购、销售，这样农户的收益就有了保障。
结合国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展机遇，王建峰说：“为适应经济发展新常态，金恪将用长远的战略规划和全球视野，统筹资源、谋划未来、协同思考，加快市场拓展速度，将金恪集团做大做强。同时，金恪也将紧抓风口，考虑围绕三大核心产业搭建建台，从而整合上下游产业，实现高质量发展。”（许超）
