仓储管理方案优化方案及降低仓储成本的措施 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：crystalnc公司仓储管理2113方案优化方案及降低仓储成本的5261措施一、仓储管4102理方案优化方案针对公司1653存在的一些问题，从员工素质的提高、仓储场地规划、仓储信息化管理、库存模型的控制等方面提出优化方案。1.建立培训体系，提高员工素质根据员工素质要求，采用“走出去、请进来”的方法进行培训。总经理和管理层人员送到专门的物流知识培训点去系统学习，其他在职人员每年定期进行一次业务理论知识培训。新进、新上岗人员应进行岗前培训，以老带新，使其具备上岗基本技能。员工每年进行理论知识、业务技能比武、考核，奖优惩劣，倡导学技术、用技术的正气之风。同时完善制度，加强绩效考核。建立严格的岗位责任制，明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求，做到合理分工，各司其职，责任清楚，职权明确。加强绩效考核，使之不仅与作业量挂钩，还与作业效率挂钩，实行有奖有罚，充分调动员工的积极性。2．合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备合理的仓储网络设计，能提高仓库的利用率和仓储的运作效率，减少固定成本支出，提升效益。(1)调整仓库网络。将A、B两个区细分为十六个区左右，电脑上可以清楚地查找到产品方位，加快了备货速度，。
职业规划：职业目标是企业的高管，应该怎么做？ 既然想问有价值的建议，我就实话实说：你可以先搞清楚，高管的能力素质模型是什么？对于你们这个行业又有哪些特殊要求。做高管，行业很重要。你想直接去大型企业，基本没戏。
企业管理学类电子书 没有病毒·来源 http：//www.shop991.com/ http：//www.cn99.com/cgi-bin/getmsg？listname=hxqg&id=10余世维精英论坛演讲实录(5115)余世维在中国人寿的讲座最新版本-《成功。
运营岗位具体是做哪些工作呢？ 每个互联网公司或每个电商公司都会有运营这个岗位，包括首席运营官，运营总监，运营经理，运营店长，以及细分的类目运营，内容运营等等都是和运营有关的岗位，运营这个岗位很复杂，每个公司可能对总理理或CEO所义定的职责大体都不会差别太大，但对运营岗位的定义和理解以及职责都要会千差万别。很多互联网或电商公司的产品类型和业务类型也不一样，可能会发现运营要做的事情也很可能是极不相同。故而很多运营从业者特别是前期从事运营类岗位的同学可能会很迷茫，今天我自身以从业互联网和电商十余年的经验，重新理解和定义运营这个岗位确，当然前面也说了，运营这个岗位很难去标准化定义，只是我们可以尽量去按照行业的标准和职责去定义去运营。按照经典意义运营岗位五大运营模块：1 团队运营：团队是做任何事情的核心，如何组建和经营好一个运营的核心班子，是新接手 一个互联网和电商项目标的核心首要任务，包括运营店长、文案人员、营销推广 人员、客服人员、美工人员等要有一双火眼睛睛去识人、用人，搭建好了一个 靠谱能力强的团队，事情就成功了一半，团队组建的对了，通过去运营团队去 拿到所要的结果和目标。2 内容运营：现在电商发展的三个重要方向，内容电商，社群。
工程项目经理对于项目管理各方面需要了解到什么样的程度？ 类似问题：建筑师对于建筑结构设计需要了解到什么样的程度？努力搬砖，努力生活 51 人赞同了该回答 说下我个人不成熟的意见。在我的理解中，作为（建筑）工程类的项目经理。
仓储部经理的主要工作职责 仓储部经理工作职责1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；2、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查；3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制；5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；6、有计636f7079e799bee5baa6e79fa5e9819331333366303666划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。扩展资料仓储部经理工作任务1、监督工人从事收货、存储、测试和装货的活动。2、计划、发展并实现仓库安全和安全计划活动。3、根据发票、工作程序、消费报告、需要预测来估计高峰运输期，以此分配工作任务。4、时刻监视产品或者材料的分布状态、运输和收集。5、面试、选择、培训仓库和。
