加强车间巡检的监管办法 怎样加强车间管理？

电石车间巡检工都做什么工作 看你具体在什么岗位了，原料工资低些，但很脏，危险性不大，炉子上就危险了，尤其是密闭炉，有些岗位很轻松，有些岗位虽然名义上是巡检工但具体还是要体力劳动的，厂的最大。怎样加强车间管理？ 人员配置：是否有足够的设备，适宜的管理层级与管理人员，各类生产人员与相关人员（生产计划员，采购，品管，仓管，技术员，水电工等）配置是否合理？作业流程：是否制定了作业流程（生产排程，采购流程，质量检验程序与标准，仓库管理办法等，现场管理办法）？可以通过日事清的计划管理功能，明确各部门作业流程。订单排程：生产计划员安排生产是否合理，产能是否超负荷而没有对应措施？质量管理：有无对应书面质量标准，质量人员巡检、终检有无按标准彻底执行？问题点是否得到及时处理改善？？生产管理：工作流线设计是否合理？作业要求是否明确？生产排程是否周详？物料采购及物料准备是否能跟上生产需要？仓库管理是否有专人负责，料帐清楚？临时性问题，技术人员能否及时有效处理？生产现场有无整理，是否脏乱无序？不良品与良品未能有效区分造成混乱？质量巡检员的岗位职责 应该包括那些内容？ 1、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作；3、负责原材料和原辅料的质量验收工作；4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作；5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；7、负责制程异常反馈，并呈报处理；

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