8月29日、30日，山东能源集团党委书记、董事长李希勇分别到新矿集团新巨龙公司、龙矿集团李楼煤业调研。
在新巨龙公司，李希勇听取了有关工作汇报，并深入井下2305S上平巷实地查看矿井冲击地压防治工作，他强调，新巨龙公司作为能源集团骨干矿井，要提高政治站位，坚决打好打赢煤矿生存保卫战，为能源集团有序推进联合重组、实现高质量发展提供坚实保障。
近期，上级对安全工作做出了一系列指示批示，李希勇要求，新巨龙公司要聚焦生产布局调整、灾害治理、智能矿山建设，结合灾害防治要求，将工作重心放在巷道开拓布局，冲击地压矿井标准制定上，全力抓好矿井安全生产；要建立精准数字模型，完善信息预警系统，确保实时预警预防；要落实冲击地压应力集中区域各项防治措施，开展针对性分析研判，解决关键性难点难题；要加快智能化矿山建设，持续推动采煤掘进系统“智能化少人化”、辅助运输系统“智能化无人化”、机电设备系统“远程化地面化”、重大灾害治理“动态化实时化”，营造更优的安全环境；要启动开展两年安全专项整治，补齐安全管理漏洞短板，统筹抓好汛期安全生产，加大排查治理力度，全面提升安全管理水平，确保万无一失。
在李楼煤业调研中，李希勇指出，在能源集团联合重组期间，龙矿集团所属矿井要坚定不移地履行好安全生产、经营管理、队伍稳定主体责任，以实际行动推进企业高质量发展；要梳理盘活现有资源，对运行质量不高、效益不好的单位坚决“止血”，果断退出；要加大热电技改创新力度，有效控成本增效益；要盘活现有资源，找准新能源、新材料、现代物流贸易和高端制造等领域的切合点，重构产业体系，有效整合资源、释放优势、提高效益。
李希勇还深入到李楼煤业井下生产现场，详细了解矿井冲击地压防治工作。他要求，李楼煤业要积极践行安全发展理念，围绕全面覆盖，深入排查存在的隐患；要突出抓好重大灾害治理，强化工作领导和工作力量，严格实施目标管理；要优化治理方案和方式，优化开拓布局，巷道空间布置和支护体系，逐级分类确定冲击地压矿井治理方案；要加快智能化矿井、无人工作面建设，通过系统装备升级，实现“无人则安、少人则安”；要提高安全监督检查效果，坚持问题导向，有效化解各类重大灾害安全风险，确保全年实现安全生产。
(白天玉 刘竞择 公致 李斌 成宁 铁桥)
