人力资源包括哪几个部分？分别是什么？ 人力资源包含六大2113模块：人力资源规划5261、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。41021、人力资源规划是指为实施1653企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，通过对企业未来人力资源供需状况的分析和估计，运用科学的方法对组织设计、人力资源的获取、配置、使用、保护等职能政策进行规划，制定企业人力资源供需平衡计划。从而实现企业人力资源供需平衡确保组织在规定的时间和岗位上获得各种必要的人力资源，保证人和人都能充分发挥自己的才能，实现人力资源和其他资源的合理配置，有效地激励和发展员工的计划。2、招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。3、培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。4、绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。5、薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。6、劳动关系是指劳动者与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系。扩展资料：人力资源的发展历史：20世纪初人们所理解的人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理。
人力资源分为几大模块？具体是什么？ 主要是以下六大模块：一、人力资源规划：1、组织机构的设置；2、企业组织机构的调整与分析；3、企业人员供给需求分析。二、招聘与配置：1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析。三、培训和开发：1、理论学习；2、项目评估。四、绩效管理：1、行为导向型考评方法；2、结果导向型考评方法。五、员工关系：1、就业法；2、劳动法和劳动合同法。六、薪酬福利管理：1、薪酬；2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）。扩展资料：人力资源管理基本流程人力资源规划人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的。
人力资源分为哪几大模块？ 现代企业人力资源管理有六大模块组成，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发4、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。一、人力资源规划，包括：组织结构的设置与调整；人员计划的制定；人力资源管理制度与费用预算。二、招聘与配置，包括：招聘需求分析；招聘准备；招聘实施；离职面谈。三、培训与开发，包括：建立培训制度；制定培训规划；培训管理；培训效果评估。四、薪酬福利管理，包括：薪酬管理；福利保险管理；五、绩效管理，包括：绩效管理系统的设计；绩效管理系统的有效运行；绩效考评的方法。六、劳动关系管理，包括：劳动合同管理；集体合同的协商和履行；劳动争议处理制度；员工沟通；职业安全卫生管理。人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，。
