下面案例中的企业经营陷入困境的原因是什么？如果你是该企业的负责人，你如何处理此事？ 此类情况属于危2113机公关管理。危机公关策5261略企4102业应该如何面对危机公关，制定什么1653样的危机公关策略呢？每一个企业的危机公关案例都是存在差别的，在制定危机公关策略时，一定要考虑以下因素。企业面临公关危机时应该果断采取应对行动，以便化解危机或把危机带来的负面效应控制到最低。以下6项应对公关危机的策略可以有效化解危机甚至起到积极的效果。1、把危机公关上升到一个战略的高度现在很多企业危机公关失利的主要原因就是没有把看起来并不大的事件当回事，但“千里之堤，溃于蚁穴”，这样的态度将导致事件影响与危害不断蔓延，直至不可收拾，完全失控的地步。正确的做法是当企业发生公关危机时不论事件大小都要高度重视，站在战略的高度，来谨慎对待，具体处理方式要具有整体性、系统性、全面性和连续性，只有这样才能把危机事件快速解决并把危害控制到最小。危机发生后企业要由上至下全员参与其中，尤其是最高领导要非常重视，所有决策都要由最高领导亲自颁布或带头执行，以确保执行的有效性。2、发现问题的本质与根源很多企业危机公关处理不利的原因多是只看到了表面现象，哪儿出了问题就抓那，而本质性的根源问题却没有解决，导致只治标不。
用人单位经营困难主动给员工放假工资怎么算 现实中，单位强迫或变相强迫劳动者放假的理由花样百出，但大多是出于非法目的。例如用人单位出现生产经营困难，劳动力暂时富余，就会给一部分员工“放假”，那么其工资该。
旅游企业经营如何做好“垃圾分类”，才能排忧解患？ 上海垃圾分类问题，与人们生活息息相关，引起全民关注，7月正式实施，已半月有余。来自灵魂拷问：“你是…
