企业的未来关我们什么事

你觉得未来的世界会是什么样子的？ 未来地世界会越来越简单，所谓大繁从简，这就是人类地最终目标，可以从以下俩个方面证明我地观点。第一，红白喜事，以前结婚要通过纳采、问名、纳吉;纳征、请期、迎亲等等步 骤，现在有这么复杂吗？第二，衣食住行，现在都机械化了，信息化了，衣食住行也越来越简单了。民企未来(2) 官样的回答，你可以到网上搜索，不会有满意的答案。我认为民营企业的未来的发展方向是作大作强，如果停留在个体户规模上，就会被小贪们吃黄、勒死。企业大了，企业主有可能对公司未来的展望 原发布者:guo木头人 对未来的展望\"十年寒窗，一朝及第“穿越了千年的时空延续了中国文化的光荣，到现如今我们进入梦想的大学已经不止苦读十载了。我们相信每一个没有进入为什么说生态才是企业的未来？ 开放打破了传统的围墙，生态则颠覆了过去的形态。越来越多管理者或企业开始意识到生态对企业发展至关重要，甚至关乎企业生存与未来。生态学家斯托.博伊德在一场题为《关于未来工作方式-深层文化》的演讲中，谈及了目前全球两个正在构建生态体系的企业—亚马逊和海尔。在他看来，尽管亚马逊和海尔都在构建生态体系，但海尔与资源各方的关系和互动更为深刻，构筑的是一个资源各方共赢的生态，致力于整个生态的壮大，而非仅自身的壮大，更接近于真正生生不息的生态体系。亚马逊和海尔是目前全球生态体系探索走在前列的两大公司。在开放的生态环境下，亚马逊不再是那个旧意识中的电商平台，海尔也不是我们传统概念中的家电制造商。东方的海尔与西方的亚马逊，是两种生态的探索从某种意义上来说，亚马逊和海尔都是能够成为“生态城市”的企业，因为它们无穷的资源以及强有力的整合能力。企业的发展靠的是什么？ 企业的发展是当前每个企业向竞争社会及环境的挑战。它面临的是整个企业在经营管理方式、人力资源的利用、自然资源的利用及对环境的影响、质量意识、企业文化等综合效用的最佳搭配。只有在这些方面都发挥它们的积极作用，才可能使企业达到可持续发展的要求。以下，我们就在这部分领域寻找一些保持企业可持续发展的思路。1、企业的管理对可持续发展的影响一个企业的管理是否合理，可以说是企业发展的关键。因为管理的混乱状态，可能导致企业的死亡。所以，管理方式、管理者的素质和水平、管理者的组成、管理者间的关系、管理者的精神状况等对于企业的发展极为重要。随着企业管理的不断被重视，管理学科界提出了众多的管理模式，如现代化的企业管理、模糊管理、人才管理、柔性管理等等不胜枚举。然而，一个企业要取得管理的成功，只注意到管理者的行为、管理者与管理者之间的关系是远远不够的，还要研究管理者与企业组织，企业组织与企业及社会环境的关系。可以说，企业也需要解放思想，将管理者队伍推向年轻化、知识化和现代化。只有这样，在新老交替、经验与科学交流、理论与实践相结合的方式下，保证强有力的管理层、决策层，才能使企业稳定地发展，并在发展中企业愿景是什么？ 未来10年什么行业发展比较好？ 医疗行业，人们更加珍惜自己的健康。发展趋势9分旅游行业，人们更加注重自己的生活。发展趋势7分教育行业，人们更加注重孩子的学习。发展趋势8分人工智能，是未来发展的趋势。发展趋势10分交通行业，人们更加注重出行的便利性。发展趋势9分文化娱乐行业，人们更加喜欢生活的丰富性。发展趋势9分环保行业，人们更加珍惜环境。发展趋势10分十年企业内训师，未来发展方向是什么？ 谢邀，设身处地的说，最近一段时间我前所未有多的考虑这个问题，尽管之前也考虑，但也会被琐事给蒙蔽掉。为什么说生态才是企业的未来？ 企业的发展离不开资源协调和价值创造，现代企业随着信息化，智能化的发展社会生产力极大提高，依靠传统赚差价的企业将越来越少，因此切实提供实际价值，为客户提供优质服务的企业才能生存发展。怎样提供价值？必须有生态，生态是企业发展的上下游关系！

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