刚进一公司，领导让我组织给新老员工进行培训，我要注意哪些？给老员工培训，我应该侧重讲哪些？ 刚进公司，2113就让你给新老员工培训5261，以其说是培训，到不如说是一场面试。要4102注意谦虚1653谨慎，把自己的实际情况介绍给大家，希望大家帮助自己共同努力。尤其，给老员工培训，要侧重肯定老员工的智慧和贡献。讲自己刚上岗，很多东西都不熟悉，不了解，而老员工一定有很丰富的岗位经历和经验，遇到这样、那样等等问题，还需要老员工多多指教。而你需要给人培训的内容，就小心的添加在这样、那样等问题里，就能达到抛砖引玉的效果了。
公司新员工入职培训管理规定 原发布者：彭科 一、培训目的：1．使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。
新员工进入新单位，给老员工培训 我个人觉得你搞清楚以下几个问题就差不多了：1、领导为什么让你一个新员工给老员工作培训？2、老员工对于你的培训有什么看法（是否认同你）？3、领导对于你的认可是什么意思（有没有提升你或替代别人的意思）？4、进一步了解新组织架构是否存在勾心斗角或其他非表面的现象？领导既然发话你肯定是要做，如果你觉得这里面确实存在比较多的不稳定因素，可以先简单的在群里分享下，不要再给大家培训了。作为新人在没有了解清楚组织内部前，是应该先低调。可以先了解下你领导的为人，处事的风格，目前跟你同级的一些人的想法，还是要先弄清楚整个组织的氛围。
