我国农产品供应链整合模式与优化策略分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网当前，学者们研究和实践e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623164运用中最广泛的三种模式是：以加工企业为核心的农产品供应链模式、以批发市场为核心的农产品供应链模式和农超对接模式。（一）以加工企业为核心的农产品供应链模式该模式是直接由成功的工业供应链移植过来的，主要连接了农户、基地、合作社、批发市场、超市等主体的一种模式。加工企业作为核心企业，应当基于规避风险、降低交易费用、提高整体经营效益构建集成化组织系统；还应该建立利益保障制度、信息共享通道与协调机制来保障各利益主体间的合作关系；更应该从技术、人力、资金上支持其他薄弱环节进而克服农产品供应链的瓶颈。（二）以批发市场为核心的农产品供应链模式该模式通过与农产品生产者、加工企业及零售商等连接，形成农产品生产、收购、仓储、加工、销售、配送等环节构成的一体化运作模式。批发市场拥有农产品供应链信息管理平台，汇集了大量的供求信息，能够极大程度地减少买卖双方的信息搜寻成本，促进供求信息的对接。其次，批发市场的物流体系比较发达，可以成为连接农产品种植、加工和零售的物流中心。最后，农产品批发市场具有。
内容供应链是什么？包含哪些方面？如何将这些连接起来？ 谢邀！这个问题我只能是尝试给出自己的见解。
“农超对接”的优势有哪些？ (1)减少流通环节，降低交易成木“农超对接”模式的交易成本是指实现合作和交易所要花费的全部成本。农户、合作社与超市之间直接对接，大大减少了中间环节。。
