做岗位分析的实际步骤，比如计划的框架，需要设计的调查问卷，怎样组织要进行岗位分析的领导和员工 岗位分析及其步骤与程序岗位分析岗位分析，顾名思义是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析研究，并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程。岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查，以明确任务的性质，工作条件，必要的责任和所需要的技能。它包括：岗位名称分析，定员变动分析，工作规范分析，工作人员的必备条件分析等工作内容。岗位分析的步骤一、确定工作岗位岗位分析首先要收集和研究有关工作机构的一般情况，确定每一工作岗位在其组织机构中的位置。为此，分析人员通常从组织结构或可能的组织工作程序图入手调查，工作程序图可以帮助分析人员了解工作过程。不过，依靠工作程序图或组织结构图确定工作岗位之间的职能关系和明确各项任务的目的，经常可能是不完全的。因而还需要有其它一些资料的补充。包括操作和培训手册，人员补充规定（一般应说明工作的要求），其它有关的规则或领导的要求，当然，还有工作说明书。二、工作岗位情况的搜集在首先确定工作岗位之后，应开始研究每一工作岗位的情况，并将其本质内容记录下来。为了保证对所有工作岗位情况能进行系统地搜集，需要准备规范的工作岗位分析表格，其中包括一些精心选择的有关问题。这种表格不。
怎么根据统计学方法设计问卷 问卷设计的五个层次 问卷设计的五个层次 发布人：无聊 2012-4-9 16：57：57 浏览次数：58 评论次数：0 收藏(0)问卷设计的五个层次分别是：问卷的理论构思与目的、。
问卷的设计 问卷质量的高低，将直接影响到调查资料的真实性和实用性，影响到问卷的回收率，进而影响到整个调查的结果；一切问题都必须在正式调查前考虑好，一旦问卷发出，就难以更改和补救。所以，问卷设计在调查过程中有着重要的地位。一般来说，问卷设计可按下列步骤进行：①根据所研究的问题和理论假设确定需要测量的变量；②将这些变量经过操作化变成若干具体的指标；③围绕这些指标编制合适的问题；④根据研究所采用的方式、统计分析的方法等因素决定问卷的形式和结构，将问题按一定的原则组合成一份问卷；⑤在一个同正式调查的样本相似的小样本中，用这份问卷进行试调查，以发现问卷设计中存在的问题；⑥根据试调查（可能不止一次）的结果进一步修订问卷，最后形成用于正式调查的问卷。主要有：①问卷设计要紧紧围绕研究的问题、测量的变量来进行，尽可能做到所搜集的正是所需要的资料，不多也不少，既不能漏掉必需的资料，也不能包揽许多无关的资料。②设计问卷时要考虑到被调查者的社会背景、文化程度、心理反应、主观意愿、客观能力等多种因素，尽可能使问卷适合于被调查者。被调查者真诚、有效的合作是问卷调查取得成功的基础。③问卷设计还要考虑到问卷的使用方式和。
