《公安消防部队执勤条令（试行）》规定：灭火组织指挥的程序是（）。A、搜集掌握火场情况 参考答案：A，B，D，E
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：高空有我班的队列动作指挥流程及口令科目：班的队列动作内容：一、班的队形；二、集合、离散；三、整齐、报数；四、出列、入列；五、行进、停止；六、队形变换；七、方向变换；一、班的队形班的基本队形，分为横队和纵队。需要时，可以成二列横队或者二路纵队。指挥流程：1、成班横队时，指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”；2、然后跑向队伍的排头处，与排面平齐，距第一名同志三步到五步的距离，面向排面，下口令“向右转”，待整个排面都转过之后，此为班纵队，下达口令“向前对正”；3、回到初始班横队指挥员所在位置，下达口令“向左转”；4、下达口令“向右看齐”“向前看”。二、集合、离散集合，是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。离散，是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。指挥流程：1、在指挥最开始位置下达口令“解散”，此时，所属人员自行转体，待转体完毕之后，迅速提臂，跑步出去，四步即立定，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；2、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的右侧，立定之后转体，面向队伍，下达。
核突击战斗的组织指挥程序都有什么？ 为防止敌人报复性核袭击，须加强伪装，及时组织部队撤出阵地和转移。若需再次使用原发射阵地时，须迅速查明阵地设施设备的损坏情况和物资消耗情况，组织阵地修复和调整补充。核突击战斗的组织指挥程序是相对稳定的。指挥的一般程序是：受领预先号令，选修作战预案；分析判断情况，定下作战决心；拟制作战计划，下达作战准备命令；组织协同动作；组织各种保障；建立指挥所；督促检查部队完成战斗准备；受领与下达发射命令；组织发射准备和发射；组织撤出阵地与转移；组织作战总结，上报作战详报。
队列指挥及流程 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：独孤紫陌ZHONG队列指挥流程及口令指挥员要做到：精神高昂、自信、有气质，指挥的内容清楚明了，口令清晰洪亮的同时稍带杀气及震慑力。一、到达指挥位置的方式：可采取齐步、跑步。指挥位置距队列最少五至七步。二、向考官报告：视考官所处位置的远近选择齐步或跑步，立定后距考官五至七步。考核前的报告：敬礼，考官同志，某某考核前准备完毕，是否开始请指示，待考官回复后，敬礼答‘是’而后齐步或跑步至指挥位置。考核后的报告：敬礼，考官同志某某考核完毕，请指示，考官回复后，敬礼，跑步至队列后侧。三、行进与立定时的跑位：视考官位置选择半面向右后或左后跑七步，指挥结束时原方向原方式返回指挥位置。队列指挥的流程：1、到指挥位置后整理队伍，口令为：向右看-齐、向前-看，整理着装，由右至左报数，稍息、立正，而后报告。(指挥员到达指挥位置后，从一而终要做到没有多余的小动作，整理着装时动作要慢，要使下面人员跟得上。切记要稍息立正后再报告)2、考核第一个内容开始，语言组织为：第一个内容稍息立正跨立。口令为：稍息、立正(2遍)，间隔20公分，向右看-齐，向前-看，跨立、立正(2遍)，(此内容动作较少，口令速度要。
