战斗中是否可以越级指挥，比如一个师长直接给连长下命令？ 惯例谢邀。此线以上不得答题…答：假设题主…
如何化解我的直属领导经常越级指挥我下属的尴尬局面？这种情况的成因很多，有的是领导认为你多余了，不如直接安排下去，比让你去做效果好；也可能是你不服从他领导，找你谈。
军长越级指挥师长以下军官可以吗？ 在隶属情况下，通常情况下是军长指挥师长，就如同团长指挥营长一样，只是通常是下达首长决心，比如XX时候占领XX地方，而如何占领，牺牲多大他就不管了，那就是师长的事了。.
两个上级指挥同一下级的工作会出现什么结果？上级对下级进行越级指挥，在什么条件下 两个上级，你看哪个更加上，千万别得罪你的顶头上司，这是条铁律。后半句语意不是很清楚。
什么情况下可以越级指挥？ 突发情况下。逼出来
直属领导经常越级指挥我下属该怎么办？在中国这种老板是很多很常见的，这些领导有一种想法，即：下级的下级也是我的下级，我直接下命令、直接管理也一样，至于这个下级本人。
军长越级指挥师长以下军官可以吗？ 在隶属情况下，通常情况下是军长指挥师长，就如同团长指挥营长一样，只是通常是下达首长决心，比如XX时候占领XX地方，而如何占领，牺牲多大他就不管了，那就是师长的事了.但是有时情况紧急，会有军长直接下达命令到某团，某营，但是下达命令同时会告之它的师长，某团(营)长必须坚决执行军长下达的命令，执行的同时要报告上级师长，来不及报告要在情况允许时及时报告.不隶属的情况，内务条令已经做了说明：第四十七条 首长有权对部属下达命令。命令通常按级下达，情况紧急时，也可越级下达。越级下达命令时，下达命令的首长，应将所下达的命令通知受令者的直接首长。命令下达后，应及时检查部属的执行情况；如果情况发生变化，要及时下达补充命令或新的命令。第四十八条 部属对命令必须坚决执行，并将执行情况及时报告首长。如果认为命令有不符合实际情况之处，可提出建议，但在首长未改变前，仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化，原命令确实无法继续执行而又来不及或无法请示报告时，应根据首长总的意图，以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向首长报告。部属接到越级下达的命令，必须坚决执行。在执行的同时，应向直接首长报告；因故不能报告，。
如何理解管理者与被管理之间的关系 管理者与被管理者之间的关系：一、相辅相成的关系。1、围绕共同目标。2、相互信任。3、避免冲突。4、沟通一致。5、行动一致。二、主导与服从的关系。1、下达指示与服从命令。
怎么有的部门的人或是高层，总爱越级来指挥你了呢 证明他是领导呀。但你应该只服从自己主管的安排，如果别的部门领导给你安排任务，你一定要请示自己的主管，因为从管理学的角度考虑，多头领导会造成管理混乱 你好！。
