数字营销时代，传统经销商的境况越来越难，首先来自销售、资金、仓储和人员的成本越来越大，互联网的发展已经改变了传统的的经销方案。尤其是作为工业领域流量计行业的经销商，在面对不断迭代的产品，经销商要有忧患意识，随时做好转型升级的准备。
首先，流量计经销商要学会将自己的定位进行调整，从过去的中间商调整为渠道价值创造者。互联网大数据时代下，经销商通过渠道的运营所创造的价值才是主要盈利来源，其中渠道运营包括通过可利用的资源和流量为产品营销带来新手段，包括免费、付费和产品吸引力、内容营销、用户口碑等手段都是渠道运营的方向。
同时，经销商对于自身渠道资源的整合运营水平，都将成为未来实现共赢能力的标准。
一个流量计经销商要想实现发展，除了要有过硬的流量计知识外，还需要学会根据消费者的需求进行产品搭配组合，以此来帮助消费者实现更大的效益。而这也就意味经销商需要学会产品品项组合、各个产品的功能、如何搭配会实现什么样的功能、组织流程等等方面的确定，这绝非是一个简单的事情。
但是法米特流量计，在经销商遇到技术产品问题时，会及时进行指导，帮助解决困难，将经销商看成是自己人，帮助经销商实现新的发展与突破。如果经销商缺少一个整合与搭配的能力，那么就很容易在繁杂的市场上失去竞争力。
现代经销商的核心竞争力已经悄然在发生变化，对于现代经销商来讲，用心服务于消费者，由资源掌控理念向服务理念转变，不断为消费者创造价值，才是新时代经销商需要转变的。
