实验室管理工作除了必须的实验室工作人员外，实验室管理人员及负责人才是实验室的核心，他们决定实验室的具体决策以及负责相关规划及未来方向，所以实验室管理人员对于实验室来说是“大脑”，那么实验室主任、副主任以及技术和质量负责的工作职责包括哪些呢？下面小编来给大家来说说。
一、主任工作职责
1、实验室主任作为实验室的“龙头”，其负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。对实验室的试验、检测及管理工作全面负责。
2、负责编制实验室试验、检测工作计划，对实验室的试验、检测质量负责。
3、负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料要及时上报，并做好实验室年终工作总结。
4、提出并规划好实验室人员需求计划，建立实验室人员台帐，负责本实验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。
5、按照相关制度要求，提出实验室仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划，并组织仪器设备送检和校验。
6、收集各类试验信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
7、组织人员深入施工现场，加强现场管理；了解试验情况，解决试验的技术难题；做好实验室危险源和环境因素辨识和评价工作，制定并落实相应的控制措施。
8、完成相关领导交办的其它工作。
二、副主任工作职责
1、实验室副主任负责贯彻实施检验、试验和计量的法律、法规、方针、政策，执行有关检验、试验和计量的技术标准、规范、规程，按要求组织试验工作。
2、在主任领导下负责实验室管理体系的有效运行，定期对管理体系各要素进行检查，对影响管理体系有效运行的问题进行监督整改。
3、协助主任做好实验室日常管理工作，并完成项目领导交办的其它工作。
三、技术负责人工作职责
1、实验室技术负责人负责实验室的所有技术管理工作，对全部试验、检测技术负责。
2、组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规章制度，并组织制定具体措施。
3、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验技术业务指导。
4、做好审核、签发试验检测报告。
四、质量负责人工作职责
1、实验室质量负责人负责实验室的所有质量管理工作，对全部试验、检测质量负责。
2、组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行情况。
3、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验质量业务指导。
4、参加重大质量事故调查和分析。
