进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？
什么情况下可以进行索赔工期？举例说明。 工期索赔需要看影响工期的事件是否是非承包人原因引起的，若是非承包人原因引起的，是可以索赔的前提条件，是否索赔成功，就需要是否超出了总时差，影响了工期，影响工期的部分可以进行索赔成功。
什么原因造成的工期延误，承包人可以提出工期顺延和费用索赔 工期2113延误是指工程建设的实际进5261度落后于计划进度。因承包人导4102致的工期延误，承包1653人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失；因发包人导致的工期延误，应当顺延工期，补偿承包人停工、窝工的损失。但是，不是所有工期延误的情况下，承包人都可以提出工期顺延和费用索赔。按照形成工期延误的原因，工期延误可分为以下六种情况：1、甲方原因；2、甲方风险；3、工期变更；4、自然风险；5、第三方风险；6乙方原因。其中前五种情况的工期延误承包人可以请求顺延工期，前三种情况承包人可以获得费用索赔，只有第一种情况，承包人可以获得利润索赔。计划进度和定额工期是工期延误的参照物。一、甲方原因指甲方违反合同约定或者法定义务造成的工期延误。包括：1、发包人逾期支付工程预付款、进度款。2、发包人拖延提供施工条件。拖延提供场地、图纸等。3、发包人逾期提供甲供材料。4、发包人未办理建设行政审批手续，导致建设行政主管部门勒令停工的。以上前三种情况，必须达到了导致承包人无法施工的程度。但是，如果承包人预期支付工程款，虽然达到了无法施工的程度，但是，承包人没有实施停工，而是垫资继续施工的，法院未必同意工期顺延。甲方违约，未。
不可抗力发生时费用工期索赔怎么进行？ 这个问题分两部分来回答 第一部分，费用索赔： 通常情况下因不可抗力发生损失时，现场已完工程、已到场材料的损坏有发包方负责，施工方自有或租赁使用的机械、材料等损失由。
发生不可抗力时，费用索赔和工期索赔的范围是什么？ 1、费用索赔通常情况下因不可抗力发生损失时，现场已完工程、已到场材料的损坏有发包方负责，施工方自有或租赁使用的机械、材料等损失由施工方负责，不可抗力发生后现场。
进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？ 工期索赔的计算方法有哪些？1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。2、比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
