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职能制的组织形式在( )中效果较好。A.复杂静态环境 B.复杂动态环境 C.简 职能制组织形式

2020-10-16知识11

职能制组织形式的缺点包含如下哪几项?A.狭隘的职能观念 B.企业领导负担重 C.适应 参考答案:A,B,C,D解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的优点之一是便于最高层领导对整个企业实施严格的控制。

职能制的组织形式在( )中效果较好。A.复杂\/静态环境 B.复杂\/动态环境 C.简 职能制组织形式

职能制和直线职能制组织形式,这两个的区别到底在哪里? 职能制组织结构2113,是各级行政单位除5261主管负责人外,还相应地4102设立一些职能机构。如在厂长下面设立职1653能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。直线-职能制,是在直线制和职能制的基础上,建立起来的。职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。

职能制的组织形式在( )中效果较好。A.复杂\/静态环境 B.复杂\/动态环境 C.简 职能制组织形式

道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是()。 A.有助于加强各项专业管理,发挥职 参考答案:A

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