要写给上级领导看的工作体验报告书是怎么写？急！急！急！ 给上级领导的报告版本

要写给上级领导看的工作体验报告书是怎么写？急！急！急！ 心得报告主旨：·指导者：（如果有人全程指导的话）·内容：·以上敬呈职：·年？月？日直接领导让你去跟上级领导汇报请示工作，怎么办？ 这或许是你的机会，成败在于你的汇报技巧。一是你的汇报是否紧跟上级领导工作报告方向与措施。二是汇报中如果有成绩，要归功于直接领导的领导。三是给领导多提选择性请示，而不是只等领导帮发指示。你的直接领导在上级汇报工作时，把你的功劳说成是他的成绩，你怎么办？ 直接领导在向上级汇报工作时，把下属的功劳说成是自己的成绩，面对这样的现象，可以采取的办法和必须要持有的心态主要有：1、心态的调整：事实上，下属的成绩就是直接上级的成绩，是在直接上级领导下下属做出了这样的成绩，在管理中，这个是下属必须要有和接受的心态。2、对高级别领导者的理解：直接上级把下属的成绩作为自己的成绩汇报给更高级别的领导，更高级别的领导心里也很清楚，工作不可能是一个部门的领导自己完成的，而是这个部门的所有员工共同完成的，只有有了这样的心态，才能够成为更高级别的管理者。3、持之以恒的毅力：不能因为直接上级把下属的成绩作为自己的成绩汇报给了更高级别的领导就心里出现了别的想法，需要做的，是继续出成绩，甚至是更多的出成绩，这样个人的能力才能够提高，才有了更大的可能性晋升。4、团队与角色的认知：团队建设就是这样的现实，逐级负责完成工作任务，因此正确的做法是加强团队意识，借助团队力量更好更高效的完成各项工作，做到了，晋升的机会就会更多，个人能力就会提高，从这个角度来说，这就是管理角色的认知。5、成长与晋升的阅历：想要成为一个更为优秀的管理者，事实上在向上级汇报工作的时候如果可以将下属。如何向上级领导汇报工作？ 1.事先准备在汇报时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。2.选择时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。3.报告有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有？他回答：“送过来了，共有5000令。经理问：“你数了吗？他说：“没有，是看到单上这样写的。经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人。给上级领导汇报，希望得到领导多给予指导和意见，在表述上有什么技巧吗？ 漏2017www.wukong.com 浜琁CP澶?2025439鍙?14 浜叕缃戝畨澶?1000002002030鍙?缃戠粶鏂囧寲缁忚惀璁稿彲璇?璺熷笘璇勮鑷緥绠＄悊鎵胯涔?杩濇硶鍜屼笉鑹俊鎭妇鎶ョ數璇濓細400-140-2108 鍏徃鍚嶇О锛?..