直接领导当着所有人的面说下属没有能力，啥也不会干，该怎么办？ 一、当着所有人的面，说你啥也不会干的领导，不是好领导。像这样的领导，本身自身就没有什么能力，可以说，你的领导“他”自己就是一个一无是处的人。二、在我看来，多大的一个领导？多大的官职？有多牛逼的技术与能力？说得直白一点，大多靠溜须拍马，一张嘴，座上的位置。没有什么真才实学，会做事的不会说话，会说话的根本就不会做，这就是各大企业无人知的一些现状。这就是所为领导力。欺负员工彰显自己官威，实话实说，不是一个正常领导能干出来的事。三、有能力有魄力会处世的领导，绝对不会在所有员工面前说你，能力不足，什么也不会干的话语。他会私底下与你交流，讨论工作岗位上的技术知识与技能。他懂得传授一些工作经验与技术给你，这样的领导才会服众。而你的现任领导，这一行为，其本身就显得你的领导领导力不足，其实员工真实想法就是，看你是领导，看在钱的面上，给你面子，所以事事听从，这就是员工真实内心反应。四、教你与领导沟通，领导也是有弱点的，当然我指的弱点不是叫你去干违法的事哈。你看平时谁与你的领导走得比较近，私底下这类人与你领导关系是不错的。你可以借助他搭桥与领导接近，首先你要与他处好关系，处好了关系也就有和领导同台聊天的机会。。
在职场中，我们如何面对领导的批评？ 大家可以回忆一下你身边那些有出息的、身在高位的人，也许都是挨领导批评最多的人。当一个领导对你的错误、对你的不当、对你的失误已经不再关心、不再过问的时候，你在他的眼中已经没有任何意义了。要知道，人在很多时候、很多情况下都是缺乏“自知之明”的。他们无法判断自己正确与否。所以面对领导的批评，自己就权当是一种自我认识、自我改善的机会，本着“有则改之无则加勉”的思想，去接受领导的批评。中国人呢常常讲：忠言逆耳、良药苦口，其实讲的都是这个道理。我相信，人的本性都是一样的：听到批评马上就会有自然的心理反应或条件反射-不舒服、不高兴，但能够经常客观地接受这些“不舒服、让我们不高兴”的批评之言，真正从心底里反省自己的不足，一个人才有可能进步。所以，积极对待领导的批评，对自己有无限的益处。反过来，如果每次都消极地对待领导批评，听到领导的批评后，心里充满怨恨和抵触，甚至由于“逆反心理”开始对着干，自己除了能在“心理”上获得一些快感和安慰之外，对自己有什么好处呢？我曾经服务过的一个公司，现在的董事、副总经理、子公司总经理，都是本着积极面对“家常便饭式”的领导批评一路升到现在的职位的。因为有一个事实我们不能忽略。
当你辛苦了很多天的努力被领导批得一无是处时，到底该怎么做 老板或者上司太可恨的话，下班回家私下在家里狠狠地咒骂一顿（私以为那些缺德的老板被太多人骂过之后，迟早会损了阴德），当面还是得若无其事，保持起码的礼节和尊重。。
如何让领导看到你其实做了很多工作？ 看到这个问题，相信很多人都会有这样的想法，谁谁谁，是有关系，谁谁谁，是靠拍马屁，只有我，最委屈。让我们试着以下方面来分析调整一下：1.调整自己的心态，不要把自己放在受欺负者的地位来看问题。你老是觉得自己是被人欺负的心理状态，是不能客观得来看事情，更不会有理性的分析了。2.自己是否真的做了比别人多的工作，而且都是完成得很出色的。你的工作重点是自己的工作，量多也不一定就质高，从工作中积累经验是一辈子都要学习的事。有了高质量的工作业绩，这个是谁也掩盖不了的光芒。不要把自己的不足都推到别人身上。别的同事有关系，那也是客观存在的，你也改变不了，你能做的，只有把自己的事情做得更好。3.你眼里的谁谁谁，是否除了关系，一无是处。人人都有优缺点，你的同事有关系可以在大领导前被提起，但大领导是傻的吗？他不知道他们的关系吗？所以，不要太在意他们被提起，而且要看到他们身上的优点，关系只是开路作用，做人做事还是靠本人的。4.你觉得你想让大领导知道你做了很多工作，目的是什么，会升职加薪？升职都是有能力的，而不是基础工作做得多的。你真的有能力，相信大领导一定会有耳闻的。5.你觉得你的工作多到不公平的地步了吗，真的是这样，你。
有人说，领导对你越训斥你越有前途，对你越客气你越没希望，你觉得是不是这样的？ 今天早上刚好回答了一个类似的问题，我认为领导对你太客气，一般来说代表着领导对你的不信任、不认可和不看好。但是，这也并非说明领导对你越训斥就越有前途。因为在我看来，领导对你太客气或者对你太训斥，其实正好走了两个极端：太训斥是领导太把你当回事儿，而太客气是因为领导太不把你当回事儿。显然，在正常的上下级关系中，这两种关系都不太靠谱。那么今天我再重点说一下，为什么领导对下属训斥多了也不好。举个例子吧。我之前认识一位在国企上班的朋友，这哥们工作能力和情商都很高，刚开始工作那几年，各方面发展都很不错，但是后来他跟领导关系走得近了以后，领导对他的态度就比较随意一些了，甚至经常动不动训斥他或者拿他出气。时间久了以后，这位朋友开始变得沉默寡言，甚至工作激情也没有以往那么高涨了，后来有人专门分析过，其实之所以他会出现这种情况，主要就在于领导平时对他的训斥太多，以至于他在工作中开始变得唯唯诺诺没有主见，因为生怕自己做错了被领导批评。由此我们可以看出，领导对一个人太训斥，最大的危害，就在于这样会严重打击下属的工作积极性，挫伤下属的自信心，而积极性和自信心，恰好是一名职场人最宝贵的品质之一。总之，领导对下属太。
上司总是长篇大论讲故事不说重点，把人说得一无是处，该怎么与他相处？ 现实情况真的太多，太复杂。但你公司不是初创，所以只是一个上下级关系，老板的代表和打工者的关系。如果从这两方面分析和回答你问题就简单了。上下级关系就是你要听他的，不管他是否有口臭你也的挺着，不愿意就滚蛋，如果你和领导私人关系好或你想亲近领导。你可以私底下给他提示或多交流一下，反正上班时间你只有支持不能反对的。如果你是领导你也喜欢这样的员工。打工者最好做好自己本职工作就好，不要想太多，但涉及到技术和担责任的事情你最好要坚持原则，当然不能当面顶撞和反驳领导，还是的单独面谈交流。因为你要完全明确知道上级需要你做什么，想得到的是什么 结果，到哪一种结果要和他报备。使得工作进程他知道，因为许多技术工作是多线条和多方面合作。不是你做的多就一定是对的。有时是浪费，且领导和其他部门也许在等你，结果你早已完成，更有可能跑偏了还以为自己在等别人。所以不管领导懂不懂技术，他都需要下级的人多多给的他汇报工作和提意见和想法，不怕你有意见。不懂技术的上级就是政委，就是让下级办事不跑偏不偷懒，分配资源让整个项目按时按量的完成。有先有后，这样才能节约资源，不然老板请他来干什么，就是要得到项目结果又能节约成本的，所以下级。
