目前企业经营活动中存在的问题困难是什么？提出解决问题的对策和措施 共2 企业经营活动存在的问题是比较多样的，每个企业都有不同，解决方案就是企业的核心问题，需要有自己独特是行业行思维方式又需要有突破性，不是这么简单可以提出。
企业经营困难，应该怎么办？ 从2013年至今，我国成立的企业超过1000多万，而且企业“存活率”也在不断的上升。那么，是什么原因让企业的“存活率”上升了呢？接下来就让我们一起来总结一下企业如何提高“存活率“吧。1 制定正确的经营战略一个国家要想长久就必须实事求是从实际出发。同理一个企业要想长久也要从自己的实际出发制定正确的经营战略。那么一个企业应该从哪几个方面来制定符合自己的战略呢？第一，准确外部环境分析。商业环境时常处于剧烈变化之中，有些影响甚至是致命的，我们要认清企业宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化，这样才能让企业更好的适应环境。第二，企业内部资源整合能力。对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源（企业文化、员工意识等）等方面进行系统盘整。对企业生产力、营销力、盈利力、财务收益力、发展力、营运力等进行系统评估，对各部分的关键要素进行评分，并同行业先进企业、区域先进企业对比，明晰企业的竞争优势所在，明确自己的核心竞争力，并着力构建自己的核心竞争力，同时要评估企业现有能力状况。第三，企业发展战略制定。商业环境要与企业的战略紧密的相结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上影响。
国企改革过程中，企业经营越发困难怎么办？ 之所以如此，是因为企业在新旧动能转换下，投资方向和业务发展方向不够清晰。国有企业需要制定可行新旧能源转换的实施路径。基于中国社会主要矛盾分析改革开放以来中国经济。
经营十分困难的企业职工工资如何解决 《国有企业富余职工安置规定》（国务院令第111号）第八条规定：“经企业职工代表大会讨论同意并报企业行政主管部门备案，企业可以对职工实行有限期的放假。。
