如何提高自己的工作技能，很多人入职了之后，工资和职位也没有得到提升，那么这自然跟自己的努力程度和技能有关。可以试着想想有些人那么努力一步步的坐到最高的位置，那么。
在基层政府部门工作，该如何提升自己？要学习哪些技能？ 基层政府部门工作，如果在乡镇，办公室、城建、统计、民政、财政、组织等等，都是事务比较杂的，经常从上班到下班，都不得休息，还是很辛苦的。面对的事情多，说实话，想要干的好还是不容易的。和群众打交道也会比较多，做事先做人，先学会做人，工作中尽心尽力，在工作中锻炼自己，学习待人接物的本领，这是通用技能，基层还是能磨练这方面技能的。努没努力工作，大家都看在眼里，领导也会注意到的，是金子总会发光的，干得好才会得到提升，混日子肯定没前途。此外，建议多提升业务能力，办公室就多看看文件，学习写作，写作好绝对会让你收益终生，有兴趣的话就学学写稿子，没事时多看书，提升自己的思考能力。业务部门，就尽量利用空余时间增长业务知识，没事可以考个专业方面的证书，绝对有帮助的，会帮你提高在工作的话语权，单位里的重要性也会提高。人往高处走，你的每一点努力都会让你日后感激现在努力的自己。别混日子，你的每一天就都有意义，都会成为你成长的点点滴滴。
浅析如何提高职工业务技能 职工技能较低的原因分析。首先，思想认识不到位，有些职工对自己工作技能水平要求不高，平平庸庸混日子，不求上进；还有些职工对当前一些死板、生硬、枯燥的培训，产生了厌倦情绪，便采取敷衍了事、嘻嘻哈哈无所谓的态度。其次，培训制度不健全，基层缺乏对职工相适宜的培训计划。机制运行不彻底，在现有的培训实践中，对各环节的基本要求、操作原则、标准、规范执行等把握不准确。出现培训的针对性不强、内容质量不高是影响职工业务技能的重要原因。而与此相对应的却是培训次数挺多，而职工技能却没明显提高的尴尬局面。提高职工技能的根本方法是因人施教。根据每个职工的各方面条件（学识、经验、性格、气质、爱好等）岗位特点等方面进行综合分析，按照岗位要求、职工等级和所在岗位工作目标所需，开展有针对性的初、中、高级的技能培训，使职工在各自的岗位上得到有效激发，从而起到“事半功倍”的成效。提高职工技能的关键是要落实计划，严格组织安排好职工的教育与技能培训。以使该计划得到有效的实施，使职工感受到上级主管领导对此项工作的重视。其次，培训方式要灵活。在技能岗位培训工作中，培训方式及方法较多，而正确的方式方法，对培训的最终成效起着至关重要的。
员工如何提高工作岗位的技能水平，工作岗位的技能水平是一个人在专职岗位上最基本的操作能力和实践能力，所以也是决定一个员工是否适应本职岗位的重要标志。
