如何提高团队凝聚力和执行力 增强企业凝聚力的途径1.加强企业成员之间的良好沟通在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，有关研究表明：我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。通过沟通，可以促使信息在成员之间的流动，使成员之间加强了解，增进友谊，促进成员之间的相互接纳，提高企业成员之间的相容性。在公司目前的形势下，企业员工之间尤其要加强沟通。这是因为，随着市场经济的发展，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就必须进行创新、改革，增强企业的凝聚力。这样，势必会触动一部分成员的利益，产生抵触情绪。如果企业不注意加强与这些人的交流与沟通，这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。2.为员工创造。
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如何做好支部工作，增强党支部的凝聚力
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如何提高团队凝聚力和执行力 带领团队，2113基本上就是两种模式李广5261带兵，同吃同住，平时体恤下情，4102战时身先士卒1653，自己本身勇武过人，和士兵打成一片，有很强的感情纽带，这样的团队的凝聚力是最强的霍去病带兵，自己是吃随军御厨专门服务的，平时鲜衣怒马，高高在上，拥有绝对权威，然奖罚分明，令行禁止，底下兵的待遇优厚（地位，饷银），容纳了不少能人异士，依靠律条管束，糅合，激励军队。这样的团队，执行力是最强的。两种模式都是好模式，理论上也有融合的的可能。实际上其实是，对于团队来说，感情带来凝聚力，规则（规章）带来执行力，关键问题在于两者的平衡那么问题其实很简单：有感情的团队，有凝聚力，有良好的，执行效果好的规则的队伍，有执行力，处理好两者的平衡，凝聚力和执行力可兼备。剩下的，就取决于团队中个人的能力和资源了。
浅谈如何增强部队的贯彻力执行力 一、想干事2113想干事是增强贯彻力5261执行力的先决条件。没有贯彻4102不到末端的命令指1653示，也没有干不好的工作，就看你想不想干，想干就会动脑筋，想办法，不想干，就会着疲于应付，误时误事。一要培养良好的学习习惯。学习是提高贯彻力执行力的先决条件，部队是一所大学校，说明部队重视学习的程度不亚于学校，要教育官兵养成学习的良好习惯，学文化、学理论、学科学、学技术，学条令条例和规章制度，学上级的指示和决策决议，学做人之法，学带兵打仗之道，通过广泛的知识灌输，使每一名官兵都掌握丰富的知识，具备较强的综合素质，才能为贯彻执行好上级的决策指示打下坚实的素质基础。二要强化严格的纪律意识。从狠抓纪律作风入手，增强官兵的纪律意识，要求每名官兵遵守条令，严格落实一日生活和工作制度，在举手投足中展现军人应有的气质，在一言一行中显露军人令行禁止的优良作风。只有强化官兵的纪律意识，才能促使官兵依照条令办事，按照号令行动，才能确保部队的高度稳定和集中统一。强化官兵纪律意识，不仅有助于增强部队贯彻力执行力，而且能增强部队的凝聚力和战斗力。三要具备正确的荣辱观念。提高贯彻力执行力的又一个先决条件就是要促使官兵具备。
计划执行力不足…… 其实我当年也是这样的，不知怎么的脑子就往别处想了，至于计划。谁都会制定╭(╯ε╰)╮但制定周密计划的唯一作用，就是你的时间在制定计划时又白白浪费了。所以这周密计划不要也罢。至于集中注意的方法也不是很难，可能有很多种，但我知道的，只有自己找到的这一种。对你可能很有帮助，也可能一点用你没有。因人而异。转入正题。我一开始很难集中精力，脑子里一天到晚总是胡思乱想，因为我爱看小说，老想着故事情节。后来感觉这样下去不行，成绩跌落的比股票还快。于是我就将自己房间里所有影响学习的东西都搬了出去，然后锁上门，也不说话，尽量克制自己什么也不想，在那感受宁静。过了几天习惯了之后我就拿了张字帖练字，用铅笔练。两个原因，一是为了省钱，不能一直买字帖啊，二是铅笔写字在安静的房里会有较大的沙沙声。凝神静气，一笔一划的写，慢慢的我开始享受这宁静房子里单调的沙沙声。又过了几天，我将没用的书都烧了，然后继续练字，一不小心，把字练得非常的漂亮。之后我又开始读书，不过不是小说，是课本，我非常有耐性的将落下的功课补上，然后，一不小心看超了，把之后的知识也预习了，然后在课上一不小心出了风头。各种崇拜的眼神*O^之后学习动力。
怎样才能提高团队执行力？ 一节课掌握团队绩效管理的关键 ？ www.zhihu.com 倪云华，资深商业和管理顾问。曾为华为，海尔，腾讯等公司提供过咨询服务。著有：共享经济。个人网站：www.niyunhua.com 。。
如何提高团队凝聚力和执行力？ 厘米脚印-小而美的互联网咨询公司，致力于用技术创新提升效率的 geek 团队，提供互联网产品咨询和研发服务，访问http：//limijiaoyin.com 了解更多。编辑于 2017-04-26 ？ 。
